针对我国发展绿色物流存在的问题提出应对措施

正确答案：
【参考答案】
首先，要着力推进公共文化服务体系的“软件”建设，建立满足社会文化需求、覆盖城乡、运行高效的公共文化服务体系。
其次，要针对当前我国公共文化服务体系建设存在的缺陷，开展制度设计研究，提出符合各地实际的不同模式的、操作性较强的解决方案，为公共文化服务体系建设提供强有力的智力支撑和创新动力。
再次，吸纳一流专家，建立一支政府公共文化机构、专家学者组成的公共文化服务体系政策理论研究队伍，为政府决策提供参考咨询。
最后，形成一系列公共文化服务体系的工作机制，同时注重吸引社会各界的普遍关注，扩大公共文化服务体系的影响。

答案：

解析：

正确答案：(1)改进项目的组织形式明确项目团队和职能部门之间的协作关系和工作程序。 (2)做好项目当前的经验教训收集、归纳工作。 (3)明确项目工作的交付物建立和实施项目的质量评审机制。 (4)建立项目的变更管理机制识别变更中的利益相关方并加强沟通。 (5)加强对项目团队成员和相关人员的项目管理培训。
(1)改进项目的组织形式，明确项目团队和职能部门之间的协作关系和工作程序。 (2)做好项目当前的经验教训收集、归纳工作。 (3)明确项目工作的交付物，建立和实施项目的质量评审机制。 (4)建立项目的变更管理机制，识别变更中的利益相关方并加强沟通。 (5)加强对项目团队成员和相关人员的项目管理培训。

正确答案：
【参考答案】
针对城市规划过程中存在行政命令过分干涉、缺少现实的法律保护、盲目规划缺少特色等问题，提出以下建议：
一是要加强城市规划立法。各地要在《城市规划法》和《城乡规划法》两大规划基本法之下，结合各地具体情况，制定相应的实施条例，从立法上对城市规划进行规范。
二是要立足本地实际，注重个性特色。各地城市规划要考虑城市的自然景观和人文历史、资源优势，从特色、优势等方面科学准确地为城市定位，坚持因地制宜，打造特色城市。
三是完善干部考核任免制度。将人口就业、生态环境、节能减排、市容环境、居民生活等纳入到干部考核评价机制中，通过考核的导向和激励作用，使城市规划科学化、合理化和长期化。

正确答案：①改进项目的组织形式明确项目团队和职能部门之间的协作关系和工作程序； ②做好项目当前的经验教训收集、归纳工作； ③明确项目工作的交付物建立和实施项目的质量评审机制； ④建立项目的变更管理机制识别变更中的利益相关方并加强沟通； ⑤加强对项目团队成员和相关人员的项目管理培训
①改进项目的组织形式，明确项目团队和职能部门之间的协作关系和工作程序； ②做好项目当前的经验教训收集、归纳工作； ③明确项目工作的交付物，建立和实施项目的质量评审机制； ④建立项目的变更管理机制，识别变更中的利益相关方并加强沟通； ⑤加强对项目团队成员和相关人员的项目管理培训 解析：一个企业项目管理出现的问题通常会出现在以下方面：①公司组织结构尚处于职能型组织阶段，尚不能很好的支持项目管理的开展；②由于组织结构未到位，从而导致整体项目管理流程也不可能建设好；③项目范围管理和质量评审出现问题；④项目变更管理是项目管理问题的重灾区；⑤项目团队建设和沟通问题；⑥项目质量管理和配置管理不到位。
针对问题1分析总结的问题原因，RK公司在该项目管理方面可以采取以下一些相应的补救措施。
(1) 改进项目的组织形式(如采用矩阵型组织结构)，明确项目团队和职能部门之间的协作关系和工作程序，以支持项目管理的开展。
(2) 做好项目当前的经验教训收集、归纳工作，采用项目管理系统，按照规范的流程进行项目管理。
(3) 明确项目工作的交付物，建立和实施项目的质量评审机制。
(4) 建立项目的变更管理机制，识别变更中的利益相关方并加强沟通。
(5) 加强对项目团队成员和相关人员的项目管理培训。
另外，针对RK公司的项目管理现状，对该公司项目管理工作的持续改进可提出以下几条参考意见和建议。
(1) 建立企业级的项目管理体系和工作规范，如实施CMM/CMMI等；
(2) 加强对项目工作记录的管理。
(3) 加强项目质量管理和相应的评审制度。
(4) 加强项目经验教训的收集、归纳、积累和分享工作。
(5) 引入合适的项目管理工具平台，提升项目管理工作效率。