企业市场营销部门的五种组织形式各有什么特点？

参考答案：(1)职能型组织，这是最古老与最常见的市场营销组织形式，它强调市场营销各种职能如销售，广告和研究等重要性。
(2)产品型组织，是指在企业内部建立产品经理组织制度，以协调职能型组织中的部门冲突。
(3)市场型组织，是指企业按照产品所销售的市场营销职能，并对市场变化作出积极反应，同时由于有专门的产品经理，那些较小品牌的产品可能不会受到忽视。
(4)地区型组织，该机构设置包括一名负责全国销售业务的销售经理，若干名区域销售经理、地区销售经理和地方销售经理。
(5)事业部制组织，是指在一个大公司总部下按不同产品或地区设立的独立核算组织。

正确答案：常用的会计核算程序主要有记账凭证账务处理程序、汇总记账凭证账务处理程序、科目汇总表账务处理程序、多栏式日记账务处理程序和日记总账账务处理程序。  (1)记账凭证账务处理程序  记账凭证账务处理程序简单明了，易于理解，总分类账可以较详细地反映经济业务的发生情况。其缺点是：登记总分类账的工作量较大。该财务处理程序适用于规模较小、经济业务量较少的单位。  (2)汇总记账凭证账务处理程序   汇总记账凭证账务处理程序减轻了登记总分类账的工作量，便于了解账户之间的对应关系。其缺点是：按每一贷方科目编制汇总转账凭证，不利于会计核算的日常分工，当转账凭证较多时，编制汇总转账凭证的工作量较大。该财务处理程序适用于规模较大、经济业务较多的单位。  (3)科目汇总表账务处理程序   科目汇总表账务处理程序优缺点及适用范围  科目汇总表账务处理程序减轻了登记总分类账的工作量，并可做到试算平衡，简明易懂，方便易学。其缺点是：科目汇总表不能反映账户对应关系，不便于查对账目。它适用于经济业务较多的单位。 

参考答案：1)剩余股利政策。特点：保持理想的资本结构，使综合资本成本最低;将使股利发放额每年随投资机会和盈利水平的波动而波动。
　　2)稳定股利政策。特点：有利于提高股东信心和公司信誉有利于促进股价稳定增长;股利与当年实际利润情况脱钩。
　　3)固定股利支付率政策。特点：股利体现公司盈利情况，股东容易接受股利分配与公司的现金流量相适应;容易导致股价大幅波动;不能将股利政策与筹资决策统筹规划安排。
　　4)低正常股利加额外股利政策。特点：灵活，能兼顾公司盈利及资金需求情况充分考虑股东利益，避免股价大幅波动;股东难于区分正常固定股利与额外股利，容易误解。

参考答案：一、现代企业的组织形式；二、企业组织形式不同的税收影响根据市场经济的要求，现代企业的组织形式按照财产的组织形式和所承担的法律责任划分。国际上通常分类为：独资企业、合伙企业和公司企业。（一）独资企业独资企业，西方也称“单人业主制”。它是由某个人出资创办的，有很大的自由度，只要不违法，爱怎么经营就怎么经营，要雇多少人，贷多少款，全由业主自己决定。赚了钱，交了税，一切听从业主的分配；赔了本，欠了债，全由业主的资产来抵偿。我国的个体户和私营企业很多属于此类企业。（二）合伙企业合伙企业是由几个人、几十人，甚至几百人联合起来共同出资创办的企业。它不同于所有权和管理权分离的公司企业。它通常是依合同或协议凑合组织起来的，结构较不稳定。合伙人对整个合伙企业所欠的债务负有无限的责任。合伙企业不如独资企业自由，决策通常要合伙人集体做出，但它具有一定的企业规模优势。以上两类企业属自然人企业，出资者对企业承担无限责任。（三）公司企业公司企业是按所有权和管理权分离，出资者按出资额对公司承担有限责任创办的企业。主要包括有限责任公司和股份有限公司。有限责任公司指不通过发行股票，而由为数不多的股东集资组建的公司（一般由2人以上50人以下股东共同出资设立），其资本无需划分为等额股份，股东在出让股权时受到一定的限制。在有限责任公司中，董事和高层经理人员往往具有股东身份，使所有权和管理权的分离程度不如股份有限公司那样高。有限责任公司的财务状况不必向社会披露，公司的设立和解散程序比较简单，管理机构也比较简单，比较适合中小型企业。

答案：

解析：

参考答案：企业的基本组织形式有三种，即个人独资企业、合伙企业和公司企业。 (1)个人独资企业是指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以 其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 (2)合伙企业是由各合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益， 共担风险，并对合伙企业债务承担连带无限责任的营利组织。 (3)不论个人独资企业还是合伙企业，都没有独立于企业所有者之外的企业财 产，由于这个原因它们统称为自然人企业。它们的优点在于，企业注册简便，注 册资本要求少，经营比较灵活。缺点，一个是资金规模比较小，抵御风险的能力 低。另一个是企业经营缺乏稳定性，受企业所有者个人状况影响很大。 (4)公司企业是具有法人地位的企业组织形势。公司拥有独立的法人财产，独 立承担经济责任。相对于自然人企业，公司企业具有巨大优越性。尽管公司这种 企业组织形势具有优势，但是也有弊端，其弊端有： 重复纳税。 公司的收益先要交纳公司所得税; 税后收益以现金股利分配给股东后， 股东还要交纳个人所得税。 内部人控制。 所谓内部人指具有信息优势的公司内部管理人员。经理们可能为了 自身利益而在某种程度上侵犯或者牺牲股东利益。 信息披露。 为了保护股东以及债权人的利益，公司经理人必须定期向股东和投资 者公布公司经营状况，接受监督。