简述市场定位程序。

题目
问答题
简述市场定位程序。
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相似问题和答案

第1题:

市场定位的程序。
一个完整的市场过程,通常由以下4个环节所组成:
(1)调查了解竞争者为自己的产品设计的形象和该产品在市场上实际所处的位置。
(2)调查消费者或用户对该产品的哪个或哪些特征最为重视。
(3)根据以上两方面的信息,为企业的产品设计和塑造某种个性或形象。
(4)设计和实施一系列旨在把产品个性与形象传达给顾客的营销活动,并根据实施结果及时调整和改进营销活动,或者重新设计产品的定位。

第2题:

简述市场定位与选择目标市场的关系。


正确答案:市场定位的实质是目标市场的竞争优势,确定产品在顾客心目中的适当位置并留下值得购买的印象,以便吸引更多的潜在顾客。因此,市场定位是企业目标市场营销战略体系中的重要组成部分,它对于建立有利于企业及其产品的市场特色、限定竞争对手、满足消费者的某种需求或偏好,进而提高企业竞争力具有重要意义。

第3题:

简述市场定位的基本策略。


参考答案:企业常用的市场定位策略主要有以下两种:
避强定位策略,是指企业力图避免与实力最强或较强的其他企业直接发生竞争,而将自己的产品定位于另一市场区域内,使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。它能够使企业较快速地在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中树立起一种形象,市场风险较小,成功率较高。缺点是避强往往意味着企业必须放弃某个最佳的市场位置,这很可能使企业处于最差的市场位置。
迎头定位策略,是指企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的对手发生下面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。迎头定位策略可能引发激烈的市场竞争,因此具有较大的风险性。另一方面,由于竞争对手是最强大的,因此竞争过程往往相当惹人注目,甚至会产生所谓的轰动效应,企业及其产品可以较快地为消费者或用户所了解,易于达到树立市场形象的目的。迎头定位策略要求企业必须具有与竞争对手不相上下的竞争实力。

第4题:

简述市场定位的策略。   


正确答案:①针锋相对式定位。   ②填补空缺式的定位。   ③另辟蹊径式的定位。

第5题:

STP程序:细分市场--()--定位。


正确答案:确定目标市场

第6题:

简述酒店市场定位内涵及定位过程。


正确答案: 市场定位,是指企业为其产品即品牌确定市场地位,即塑造特定品牌在目标市场(目标顾客)心目中的形象,使产品具有一定特色,适合一定顾客的需求和偏好,并与竞争对手的产品有所区别。因此,市场定位的实质就是差异化,就是有计划地树立企业产品具有某种与竞争产品不同的理想形象,以便国际和国内市场了解和接受本企业所宣称的与竞争对手不同的特点。
酒店市场定位的过程:
(1)明确企业的竞争对手
(2)对竞争对手产品进行分析
(3)确立产品特色
(4)树立市场形象
(5)巩固市场形象

第7题:

简述市场定位 


正确答案:市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。

第8题:

物流市场定位的程序包括( )。

A.市场客户调查

B.物流目标市场定位步骤

C.物流市场细分

D.物流目标市场定位策略


参考答案:BCD

第9题:

房地产市场定位都包括哪些内容,简述其中“概念类定位”的内容。


正确答案: 房地产市场定位包括:
(1)项目类定位
(2)目标类定位
(3)价格类定位
(4)产品类定位
(5)概念类定位
概念类定位内容:
(1)主体概念定位
(2)特色定位
(3)科技定位
(4)文化定位
(5)生态定位

第10题:

简述市场定位的程序。


正确答案:(1)确认企业的竞争优势;
(2)准确的选择相对竞争优势,通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务、产品等方面所具有的相对优势;
(3)显示独特的竞争优势。