当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益时,企业应采取的战略是()

题目
单选题
当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益时,企业应采取的战略是()
A

复合多样化战略

B

稳定型战略

C

发展型战略

D

紧缩型战略是

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

当企业现有的经营状况不能应付外部环境的变化、难以维持时,要采取( )。

A.稳定战略

B.发展战略

C.暂停战略

D.紧缩战略


正确答案:D

第2题:

(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好的机遇时,应当采取(  )

A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略

答案:B
解析:
P33-34

第3题:

当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益时,企业应采取的战略是()

A.复合多样化战略

B.稳定型战略

C.发展型战略

D.紧缩型战略是


参考答案:D

第4题:

当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益,已经威胁企业的生存和发展时,适合采用的战略是( )。

A.暂停战略
B.成长战略
C.成本领先战略
D.紧缩战略

答案:D
解析:
本题的考点为企业紧缩战略相关内容。考察紧缩战略的含义及原因。

第5题:

当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好的机遇时,应当采取(  )

A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略

答案:B
解析:

第6题:

除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外,企业投资机会的识别还应着重从( )入手。

A.企业人员状况分析

B.企业外部环境分析

C.企业经营目标和战略分析

D.企业财务状况分析


正确答案:C
投资机会的识别一般可从三个方面人手:  
(1)对投资环境的客观分析,预测客观环境可能发生的变化,寻求投资机会。特别是要对市场供需态势进行分析。  
(2)对企业经营目标和战略分析,不同的企业战略,投资机会的选择也有所不同。  
(3)对企业内外部资源条件分析。 

第7题:

当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源具有较强的优势时,应采用()。

A.防御型战略
B.进攻型战略
C.多样型战略
D.扭转型战略

答案:B
解析:

第8题:

当企业经营状况不好时会适当采取收缩型战略,以下属于收缩型战略的有( )。

A.暂停战略

B.剥离战略

C.清算战略

D.扭转战略


正确答案:BCD
解析:选项A暂停战略属于稳定型战略,其余三项都属于收缩型战略。

第9题:

企业战略的实质是()。
A在对未来外部环境的变化趋势分析
B对企业自身实力进行充分分析
C是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。
D是企业经营思想的集中体现


答案:C
解析:
企业战略是在对未来外部环境的变化趋势和企业自身实力进行充分分析的基础上,通过一系列科学决策的程序绘制出来的,是企业经营思想的集中体现,其实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。

第10题:

当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益,已经威胁企业的生存和发展时,适合采用的战略是( )。

A、暂停战略
B、成长战略
C、成本领先战略
D、紧缩战略

答案:D
解析:
本题的考点为企业紧缩战略相关内容。考察紧缩战略的含义及原因。

更多相关问题