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企业突出宣传自己与众不同的特色，在某些有价值的产品属性上取得领先地位，这种市场定位策略属于（）。

题目
单选题
企业突出宣传自己与众不同的特色，在某些有价值的产品属性上取得领先地位，这种市场定位策略属于（）。
A

针锋相对式

B

填空补缺式

C

另辟蹊径式

D

避强定位式

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第1题：

企业在市场定位过程中,()。

A、要了解竞争产品的市场定位

B、要研究目标顾客对该产品各种属性的重视程度

C、要选择本企业产品的特色和独特形象

D、要避开竞争者的市场定位

E、要充分强调本企业产品的质量优势


参考答案：ABCE

第2题：

所谓()，就是指企业根据目标市场上同类产品竞争状况，针对顾客对该产品某些特征或属性的重视程度，为本企业塑造强有力的、与众不同的鲜明个性，并将其生动地传递给顾客，求得顾客认同。

A. 市场战略

B. 市场选择

C. 市场定位

D. 市场开发


答案：C

第3题：

某小企业建立两年来一直瞄准最新的科技发展趋势，连续开发出若干具有特色的新产品，取得了技术上的领先地位。．但该企业发现，按照这种新产品开发的思路持续不断地进行新产品开发，企业在资金方面的压力太大并且风险很大。如果企业维持原先的新产品开发思路，则适宜采取（ ）。

A．技术引进策略

B．风险投资策略

C．领先开发策略

D．合作开发策略

E．模仿策略


正确答案：BD

第4题：

（　）是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户，使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。

A.市场细分
B.市场定位
C.市场专业化
D.目标市场选择

答案：B
解析：
本题考查的是市场定位。市场定位也被称为产品定位或竞争性定位，是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户，使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。

第5题：

房地产开发企业把为目标市场提供性价比更高的物业作为自己楼盘的定位，为目标市场的客户群体提供了较高的让渡价值，让目标客户感到货真价实，这种房地产开发项目产品定位的策略属于()。

A:价格、性能定位策略
B:复合定位策略
C:属性、利益定位策略
D:竞争对手定位策略

答案：A
解析：
本题考查房地产开发项目产品定位的价格、性能定位策略。

第6题：

组织为了确保自己提供的产品或服务与众不同，而采取标新立异的方法，对这种方法解释正确的是( )。

A.提供一些低价位的产品或服务

B.向已定位的市场提供额外的产品或服务

C.推出更多的促销策略

D.提供一些有特色的产品或服务


正确答案：D

第7题：

市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。
根据定义，下列各项不属于市场定位的一项是（ ）。

A.某酒厂为了推广自己生产的白酒，在电视广告中将自己的产品宣传定位为“第二茅台”，结果销量大幅上升
B.某汽水饮料生产商基于消费者对于可乐饮料对健康有害的担心，在广告中宣称自己的汽水饮料是“非可乐”饮料
C.某厂家生产了一种饼干，最初定位为家庭休闲食品，后来发现大多顾客购买是为了馈赠，于是将其重新定位为礼品
D.某日化厂生产婴儿洗发剂，强调使用该洗发剂能使婴儿头发松软有光泽，以吸引更多对婴儿发质越来越重视的消费者

答案：A
解析：
B项中的“非可乐”饮料针对的是担心可乐饮料对健康有害的消费者；C项中的饼干针对顾客馈赠的需要重新定位为礼品；D项中的婴儿洗发剂针对越来越重视婴儿发质的消费者，都体现了企业根据顾客对其产品某些特征或属性的重视来进行定位。A项，该酒厂并没 有将酒定位为哪类顾客的需要，只是基于推广自己的酒的需要，在宣传中将该酒与名酒产生关联，不属于市场定位。因此，本题答案为A选项。

第8题：

()是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的、给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动的传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置

A市场细分

B目标市场

C市场定位

D市场战略


参考答案：C

第9题：

某企业为了与最强的竞争对手“对着干”，在相似的目标市场上投放了相似的产品。这种市场定位的策略是()。

A:避强定位策略
B:迎头定位策略
C:重新定位策略
D:比附定位策略

答案：B
解析：
竞争性定位(competitivepositioning)又称迎强定位、对峙性定位、针对式定位，是指企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置，与强者企业采用大体相同的营销策略，与其争夺同一个市场。

第10题：

在市场定位中，企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域，这种市场定位策略属于（ ）。


A.集中定位策略

B.避强定位策略

C.对峙定位策略

D.重新定位策略

答案：B
解析：
本题考查市场定位的策略。

（1）避强定位策略，即企业避免与强有力的竞争对手发生直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展市场上没有的产品，开拓新的市场领域。
（2）对峙定位策略，即与竞争对手“对着干”的定位策略。
（3）重新定位策略，如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生了改变，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其建立新的认识。

根据题目信息“避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节”，可知属于避强定位策略。A为干扰项。

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