单选题预算工作量大成本较高，对企业资源的分配带有一定主观性的属于（）A 固定预算B 零基预算C 弹性预算D 滚动预算

题目

单选题

预算工作量大成本较高，对企业资源的分配带有一定主观性的属于（）

固定预算

零基预算

弹性预算

滚动预算

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第1题：

零基预算是指在编制预算时对于所有的预算支出均以零为基础，不考虑以往情况如何，逐项研究分析在本预算期内每项预算是否有支出的必要和支出数额的大小。该种方法的缺点是()。

A、编制工作量大且成本相对较高

B、不利于发挥基层单位参与预算编制的创造性

C、不利于资金的合理分配

D、不利于提高员工的“投入—产出”意识

参考答案：A

第2题：

滚动预算的缺点是( )。

A.成本较高

B.准确性不高

C.工作量大

D.比较麻烦

正确答案：C
C【解析】滚动预算的缺点是工作量大。

第3题：

下列哪一项不是一个项目成本管理的过程?()

A、资源规划

B、资源分配

C、成本预算

D、成本控制

标准答案:B

第4题：

零基预算的优点包括()。

A:有助于企业内部的沟通、协调
B:编制预算的费用较低
C:评级和资源分配具有不同程度的主观性
D:有助于提高管理人员的投入产出意识
E:有助于服务性部门克服资金浪费的缺点

答案：A,D,E

解析：

零基预算由于冲破了传统预算框架的限制，以零为起点，观察分析一切费用开支项目，确定预算金额。具有以下优点：①合理、有效地进行资源分析；②有助于企业内部的沟通、协调，激励各基层单位参与预算编制的积极性和主动性；③目标明确，可区别方案的轻重缓急；④有助于提高管理人员的投入产出意识；⑤特别有助于服务性部门克服资金浪费的缺点。零基预算的不足之处在于：①由于一切开支均以零为起点进行分析研究，编制预算的工作量较大，费用较高；②评级和资源分配具有不同程度的主观性，易于引起部门间的矛盾。

第5题：

下列对滚动预算与概率预算的表述中，错误的是()。

A:滚动预算具有促进企业管理服务活动协调进行的作用
B:逐季滚动编制的预算比逐月滚动的工作量大，但是预算精度较高
C:滚动预算能根据当前预算执行过程中的种种情况及时加以修订
D:概率预算可以对成本预算编制中涉及的诸多变量做出近似的估计，使预算更为符合实际

答案：B

解析：

B项，逐季滚动编制的预算比逐月滚动的工作量小，但预算精度较差。

第6题：

系统管理预算可以帮助IT部门在提供服务的同时加强成本/收益分析，以合理利用资源、提高IT投资效益。在IT企业的实际预算中，所需硬件设备的预算属于(40)，故障处理的预算属于(41)。

A．组织成本

B．技术成本

C．服务成本

D．运作成本

正确答案：B

第7题：

企业在分配资金资源时常采用预算的方法来分配，操作过程中企业可以采用的预算方式有( )。

A．零基预算

B．规划预算

C．灵活预算

D．产品生命周期预算

正确答案：ABCD
解析：ABCD是常用的预算方式，企业在分配资金资源时的操作过程中可以采用以上预算方式。

第8题：

项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。()

此题为判断题(对，错)。

标准答案:对

第9题：

评分法的缺点是（）。

A.工作量大
B.较为费时费力
C.评价时带有一定的主观性
D.在选定评价项目时带有一定的主观性
E.在给定权数时带有一定的主观性

答案：A,B,D,E

解析：

评分法的缺点是工作量大，较为费时费力，在选定评价项目以及给定权数时还带有一定的主观性。

第10题：

下列关于预算的说法中，不正确的是（　）。

A、固定预算法编制的工作量相对较少，运用范围广，使用较简单，易于控制
B、弹性预算法具有伸缩弹性，适应于企业不同的业务量水平，可作为控制的依据
C、实际工作中，所有预算都可采用弹性预算的方法
D、零基预算的编制工作量大，需要大量的人力和物力的支持，时间成本也较高

答案：C

解析：

理论上说，所有预算都可采用弹性预算的方法。但在实际工作中，从经济角度出发，弹性预算多适用于与预算执行单位业务量有关的成本、费用、利润、资金规模预算的编制。

预算工作量大成本较高，对企业资源的分配带有一定主观性的属于（）

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