著名的杜邦公司曾采用在纺织部门同时设立产品经理和主要市场经理的组织形式,即()。

题目
单选题
著名的杜邦公司曾采用在纺织部门同时设立产品经理和主要市场经理的组织形式,即()。
A

地区型市场营销组织

B

产品型市场营销组织

C

市场管理型市场营销组织

D

产品---市场结合的矩阵组织

参考答案和解析
正确答案: D
解析: 暂无解析
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第1题:

杜邦公司的所有员工的安全事故都必须通过安全委员会进行上报。

A、安全委员会

B、安全监察部

C、安全负责人

D、安全经理

E、所在部门经理


参考答案:A

第2题:

基金管理公司从事特定客户资产管理业务,应当设立专门的业务部门,( )和( )不得相互兼任。 A.投资经理 B.募资经理 C.基金经理 D.客户经理


正确答案:AC
熟悉特定客户资产管理业务规范性要求。见教材第四章第四节,P97。

第3题:

公司应当设立监察稽核部门,对公司经理层负责,开展监察稽核工作。公司应保证监察稽核部门的独立性和绝对性。 ( )


正确答案:×

第4题:

以下有关产品经理岗位资格的说法中,正确的是()。

  • A、产品经理岗位聘任须取得相应产品经理专业资格
  • B、聘任的产品经理须具备产品经理中级资格
  • C、在助理产品经理岗位上工作,即视同获得产品经理初级资格
  • D、聘任的高级产品经理须具备产品经理高级资格

正确答案:A,B,C,D

第5题:

一家大型制造公司有几个自主部门,这些部门在完全竞争市场上销售产品,并向公司内部的其他部门销售产品。高级管理层希望部门经理的决策能使公司利益和部门利益都达到最大化。同时,高级管理层鼓励所有部门经理达到稳定持续的管理绩效。在这样的情况下,对于在部门间交易的产品,( )的转移价格对制造公司最有利。

A.产品的完全成本
B.产品的完全成本加上一定的成本加成
C.产品的变动成本加上一定的成本加成
D.产品的市场价格

答案:D
解析:
在保证部门的自主权和完全竞争市场的情况下,以市场价格为转移价格可以达到公司和部门利益的一致以及各部门稳定持续的管理绩效。选项A不正确,以完全成本为转移价格意味着卖方部门无法从交易中获利;另外,卖方部门放弃了可能从外部购买者处获得的利润。所以,以完全成本为基础的转移价格会导致次优决策。选项B不正确,以完全成本加上一定成本加成的转移价格不能激励卖方部门降低成本。这也就不能保证所有部门都有稳定持续的管理绩效。因此,也将会导致次优决策。选项C不正确,以变动成本加上一定成本加成的转移价格和以固定成本加上一定成本加成的转移价格有着同样的缺点。它们不能激励卖方部门降低成本,不能保证所有部门都有稳定持续的管理绩效,从而会导致次优决策。

第6题:

著名的杜邦公司曾采用在纺织部 门同时设立产品经理和主要市场 经理的组织形式,即()。

A地区型市场营销组织

B产品型市场营销组织

C市场管理型市场营销组织

D产品---市场结合的矩阵组织


正确答案是:D

第7题:

各事业部、分公司根据业务开展情况,可设立一名或多名报账员,报账员设立须经()同意。

A.项目经理

B.部门经理

C.分公司总经理

D.财务部


答案:D

第8题:

美国的杜邦公司除了经营化工产品外,还经营制药,食品。化妆品。纺织。电子运输等行业,杜邦公司的多元化战略属于()

A、技术相关性

B、非相关性

C、市场相关性

D、市场技术相关性


参考答案:C

第9题:

神州集团决定聘请职业经理人来管理公司,其主要是以职业经理人以往的声誉作为选择标准。从公司外部治理机制的角度来看,神州集团通过( )解决公司治理问题。

A.产品市场
B.资本市场
C.经理人市场
D.政府监督

答案:C
解析:
经理人市场之所以对经理人员的行为有约束作用,是因为在竞争的市场上声誉是决定个人价值的重要因素。经理人员如果不努力,其业绩表现就会不佳,声誉就会下降。同时,经理人员也必须关心自己的名声,因为只有信誉好了在未来才会有人愿意聘请他,他才能获得更高的报酬。因此,选项C正确。

第10题:

在助理产品经理岗位上工作,即视同获得什么资格()。

  • A、无法取得相应的产品经理专业资格
  • B、产品经理初级资格
  • C、产品经理中级资格
  • D、产品经理高级资格

正确答案:B

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