甲企业所实施的战略,在其实施初期,由于环境发生变化,使得战略失效.该战略失效属于().

题目
单选题
甲企业所实施的战略,在其实施初期,由于环境发生变化,使得战略失效.该战略失效属于().
A

早期失效

B

偶然失效

C

晚期失效

D

以上均不正确

参考答案和解析
正确答案: C
解析: 在战略实施初期,由于新战略还没有被全体员工理解和接受,或者战略实施者对新的环境、工作还不适应,就有可能导致较高的早期失效率.
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

企业的总体战略必须与动态的外部环境保持协调。在内外环境约束下,某企业在其战略规划期内实施资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略,该企业所采取的战略属于( )。

A.稳定性战略

B.增长战略

C.组合战略

D.收缩战略


正确答案:A
本题考查企业总体战略的内容。

第2题:

战略控制的目的主要是控制( )。

A.战略

B.战略实施

C.战略失效

D.战略方案


正确答案:C
解析:战略控制的目的主要是控制战略失效,确保战略目标的有效实现。具体体现在以下两个方面:一是保证战略方案的正确实施;二是检验、修订、优化原定战略方案。

第3题:

所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了()和战略管理的理想状态。

A、战略目标

B、战略重点

C、战略控制范围

D、企业使命


参考答案:A

第4题:

甲公司是一家互联网金融企业,公司两年前制定了未来五年的发展战略,并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异,甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断,甲公司战略失效的类型属于( )。

A.早期失效
B.中期失效
C.晚期失效
D.偶然失效

答案:C
解析:
晚期失效是指当战略推进一段时间之后,之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距,会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高。甲公司的战略实施之后因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异,发展战略未取得理想效果,属于晚期失效。

第5题:

B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标,最终导致战略失效。下列各项中,不属于可能导致战略失效原因的是( )。

 A.公司内部缺乏沟通
  B.B公司总经理决策错误,制定的战略目标本身不可能完成
  C.公司外部环境发生了很大变化,现有战略一时难以适应
  D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配

答案:D
解析:
导致战略失效的原因很多,主要有以下几点:①企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;④用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;⑤公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误;⑥企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等

第6题:

战略控制的目的主要是为了控制( )。

A.战略失效

B.战略实施

C.战略方案

D.战略目标


正确答案:A
解析:战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态,而企业的战略控制主要就是为了控制这种失效。

第7题:

甲企业在战略的实施过程中,由于政府政策的变化,导致战略不能继续实施,该战略失效属于(  )。

A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效

答案:B
解析:
在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。政府政策变化是企业没有意料到的变化,所以该战略失效属于偶然失效。

第8题:

战略控制的目的主要是控制()

A.战略实施

B.战略失效

C.战略目标

D.战略结果


正确答案:B

第9题:

某企业打算实施成本领先战略,该战略可以使企业的市场进一步扩大,但是受金融危机的影响,该企业因战略失效而倒闭。该战略失效属于(  )。

A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效

答案:B
解析:
在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。该企业战略失效是因为偶然因素——金融危机,选项B正确。

第10题:

甲公司是一家互联网金融企业,公司两年前制定了未来五年的发展战略,并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异,甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断,甲公司战略失效的类型属于( )。

A、早期失效
B、中期失效
C、晚期失效
D、偶然失效

答案:C
解析:
晚期失效是指当战略推进一段时间之后,之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距,会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高。甲公司的战略实施之后因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异,发展战略未取得理想效果,属于晚期失效。

更多相关问题