甲公司是一家国际化经营的企业,其在全球多个国家设有销售机构,公司的产品由总部统一研发,而各地区的分支机构仅负责营销。甲公

题目
单选题
甲公司是一家国际化经营的企业,其在全球多个国家设有销售机构,公司的产品由总部统一研发,而各地区的分支机构仅负责营销。甲公司采用的国际化经营战略类型是(    )。
A

国际战略

B

全球化战略

C

多国本土化战略

D

跨国战略

参考答案和解析
正确答案: B
解析:
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第1题:

甲公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区,为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品,甲公司国际化经营的战略类型是( )。

A.多国本土化战略

B.国际战略

C.跨国战略

D.全球化战略


正确答案:D

第2题:

1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在发达国家U国建立生产厂。2004年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是()。

A.连续模式
B.传统模式
C.非连续模式
D.企业国际化阶段模式

答案:C
解析:
新型方式又称不连续方式。经济全球化背景下,许多产业中的全球分工体系已经形成,全球同步使用新产品。此时不论是发达国家还是发展中国家,该产业中的高新技术产品出口的国别路径是先到发达国家(特别是美国),以占领世界最大市场,然后再走向发展中国家。故选项C为本题的正确答案。

第3题:

甲公司是一家生产家庭用品的企业,涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等多种家庭生活用品。近期甲公司开始考虑将业务扩展到国际市场,根据产品类别划分为多个产品事业部,并由每个事业部负责其产品在全球的生产活动,以国际企业为基础进行管理。根据上述材料可知,适合甲公司的组织结构类型是( )。

A.国际事业部

B.国际子企业

C.全球产品企业

D.跨国企业


正确答案:C
C
【答案解析】:全球产品企业型结构代表着从国际事业部制或国际子企业式的结构向综合结构迈进了一步。在这种结构下,多国企业被划分为多个产品事业部,并以国际企业为基础进行管理。根据上述材料可知,适合甲公司的组织结构类型是全球产品企业。

第4题:

P公司是一家日化生产企业,为了创造更多的价值,其在母国的公司总部进行产品研发,在母国以外的主要市场进行生产、销售。P公司国际化经营的战略类型是( )。

 A.多国本土化战略
  B.国际战略
  C.全球化战略
  D.跨国战略

答案:B
解析:
国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。大部分企业采用国际战略,转移其在母国所开发出的具有竞争优势的产品到海外市场,从而创造价值。在这种情况下,企业多把产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能。

第5题:

甲公司是一家玩具制造商,其业务已经扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销售经全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于( )。

A.跨国战略
B.国际化战略
C.全球化战略
D.多国本土化战略

答案:C
解析:
本题考核“国际化经营的战略类型”的知识点。甲公司将产品生产的不同环节配置在不同国家,产品销往全球100多个国家和地区,主要是实现了规模经济,采用的是全球化战略。

第6题:

甲公司在研发数据管理平台的过程中,乙公司提供了辅助活动。数据平台研发完成后,由公司丙负责在国内市场上销售。该软件产品的著作权应归属于( )。

A.甲

B.甲和乙

C.丙

D.甲和丙


正确答案:B
该软件产品的著作权应归属于甲和乙。

第7题:

甲公司为一家机械设备制造企业,2013年10月22日,甲公司与戊公司合作生产销售N设备,戊公司提供专利技术,甲公司提供厂房及机器设备,N设备研发和制造过程中所发生的材料和人工费用由甲公司和戊公司根据合同规定各自承担。甲公司具体负责项目的运作,但N设备研发、制造及销售过程中的重大决策由甲公司和戊公司共同决定。N设备由甲公司统一销售,销售后甲公司需按销售收入的30%支付给戊公司。当年,N设备共实现销售收入2000万元。2013年甲公司应确认的收入为()万元。

A.2000
B.1400
C.600
D.0

答案:B
解析:
应按比例确认收入,甲公司2013年确认收入=2000×(1-30%)=1400(万元)。

第8题:

甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,而且其公司总部也随业务需要迁移,以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于( )。

A.多国化战略

B.全球化战略

C.跨国化战略

D.国际化战略


正确答案:A
解析:国际化行为包括:
  (1) 多国化战略多国化战略,是指一个企业的大部分活动,如战略和业务决策权分配到所在国以外的战略业务单位进行,由这些单元向本地市场提供本土化的产品,从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。典型特征:满足各地个性化需求,适应性强;高度分权。
  (2) 全球化战略
  全球化战略,是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。典型特征:高度集权;全球产品标准化,成本优势明显;无法更好满足当地市场个性化需求,适应性较差;跨国界管理难度较大。
  (3) 跨国化战略
  当一个企业在许多国家从事经营,但总部仍设在其所在地时,即称为跨国成长。为此,它们一改以往那种仅由母公司向分布在外的子公司输出经营才能和产品的做法,而是在全部企业之间互相转让与推广竞争优势。典型特征:企业内部互相学习,互相转让与推广竞争优势;兼顾全球化的效率和本土化的敏捷反应。根据题干给出的资料可以判断甲公司采用的是多国化战略。

第9题:

奇迹公司是一家安防设备制造企业,它的母公司会将研发的最新产品提供给各国的子公司。同时,各国子公司也会将根据所在国家的特点,将研发的产品提供给母公司。奇迹公司国际化经营的战略类型是(  )。

A.多国本土化战略
B.跨国战略
C.国际战略
D.全球化战略

答案:B
解析:
“母公司会将研发的最新产品,提供给各国的子公司。同时,各国子公司也会将根据所在国家的特点,将研发的产品提供给母公司”说明奇迹公司国际化经营的战略类型为跨国战略,选项B正确。

第10题:

DA公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区,为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品,DA公司国际化经营的战略类型是()。

A.多国本土化战略
B.国际战略
C.跨国战略
D.全球化战略

答案:D
解析:
产品销往多个国家和地区……在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。体现的是全球化战略。

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