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甲公司是A国一家生产经营电子设备的企业，下设手机、个人电脑以及电子词典三个事业部。2014年末电子词典业务严重亏损，20

题目
多选题
甲公司是A国一家生产经营电子设备的企业，下设手机、个人电脑以及电子词典三个事业部。2014年末电子词典业务严重亏损，2015年1月中旬甲公司董事会决定关闭电子词典事业部。消息一经传出，立即引发有关管理人员和职工的抗议；并且电子词典生产设备清算价值很低，当地政府考虑到失业问题也出面反对。根据上述案例，甲公司所面临的退出障碍包括（）。
A

政府约束

B

内部战略联系

C

感情障碍

D

固定资产专用性高

参考答案和解析
正确答案： A,C
解析： 暂无解析
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第1题：

甲公司旗下手机业务持续亏损，经与另一家手机企业协商，双方决定将各自的手机业务合并到一起，组建合资企业，共同研发新型手机。该战略属于（　）。

A.集中化战略
B.市场渗透战略
C.纵向一体化战略
D.横向一体化战略

答案：D
解析：
横向一体化战略是指企业向产业价值链相同阶段方向扩张的的战略。

第2题：

（2014年）甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有（）。

A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.感情障碍
D.政府和社会约束

答案：A,B,C,D
解析：
职工补偿和重新安置属于退出成本，职工抗议属于感情障碍，当地政府的要求属于政府和社会约束，担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售属于固定资产的专用性程度。
　　本道题与上道题目注意区别：2016年的考题虽然提到了政府，但表达的意思是“在政府的协调下，甲公司被外资企业收购”，政府并没有对该公司的退出形成障碍；而2014年考题，“政府要求公司就职工补偿和重新安置提出方案”，说明政府对该公司的退出形成了障碍，所以退出障碍包括政府和社会约束。

第3题：

甲公司是一家生产家庭用品的企业，涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等多种家庭生活用品。近期甲公司开始考虑将业务扩展到国际市场，根据产品类别划分为多个产品事业部，并由每个事业部负责其产品在全球的生产活动，以国际企业为基础进行管理。根据上述材料可知，适合甲公司的组织结构类型是（ ）。

A.国际事业部

B.国际子企业

C.全球产品企业

D.跨国企业


正确答案：C
C
【答案解析】：全球产品企业型结构代表着从国际事业部制或国际子企业式的结构向综合结构迈进了一步。在这种结构下，多国企业被划分为多个产品事业部，并以国际企业为基础进行管理。根据上述材料可知，适合甲公司的组织结构类型是全球产品企业。

第4题：

办公设备/文具/耗材类目下商品发布正确的是？（）

  • A、好记星电子词典发布在：好易新
  • B、小园丁电子词典发布在：电子词典/学习机
  • C、诺亚舟电子词典发布在：步步高
  • D、读书郎电子词典发布在：好记星

正确答案:B

第5题：

办公设备/文具/耗材类目下，哪种行为属于重复铺货（）

  • A、相同颜色的电子词典分别发布
  • B、不同颜色的圆珠笔分别发布
  • C、不同颜色的笔记本分开发布
  • D、同款电子词典带不同赠品

正确答案:A

第6题：

A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小，结构简单，拥有三个产品事业部：燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司，扩大了产品规模。并购后的A公司将原来的A公司和B公司、C公司划分为A、B、C三个事业部，每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析，该企业的组织结构类型属于（ ）。

A.产品/品牌事业部制组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.M型组织结构
D.职能制组织结构

答案：C
解析：
M型结构将企业划分成若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线。选项C正确。

第7题：

（2014年）甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（ ）。

A.市场开发战略
B.横向一体化战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略

答案：A,B
解析：
甲公司通过收购乙公司，可以将其电子商务业务扩展到N国，属于市场开发战略，所以选项A正确；甲公司和乙公司的业务都是电子商务，两者具有竞争关系，所以甲公司收购乙公司属于横向一体化战略，选项B正确。
【名师点题】解答本题的关键是审题时注意关键信息“甲公司是M国的一家电子商务公司……从而正式进军N国”。

第8题：

（2014年）甲集团公司下设AB两个事业部，分别从事医药化工，电子设备制造业务。2014年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下：
　　成本管控方面。A事业部本年度对X药品实施了目标成本管理。目前，A事业部X药品的单位生产成本为9万元/吨，市场上主要竞争对手的X药品平均销售价格为8.8万元/吨。A事业部要求X药品的成本利润率为10%。
　　要求：根据资料，依据目标成本法的基本原理，参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格，分别计算A事业部X药品的单位目标成本及单位成本降低目标。


答案：
解析：
　X药品的单位目标成本＝8.8/（1＋10%）＝8（万元/吨）
　　X药品的单位成本降低目标＝9－8＝1（万元/吨）
　　或：
　　X药品的单位成本降低目标＝（9－8）/9＝11.11%

第9题：

2月1日张三告诉李四，“如果你考上人民大学的博士研究生则送我的那台掌上电子词典给你”，3月5日因李四考试复习英语需要，张三将掌上电子词典借给李四用，5月20日李四被人民大学研究生院录取为博士研究生，但由于邮局寄送问题，直到6月10日李四才接到了博士录取通知书，请问电子词典所有权何时起从张三转移给李四？（）

  • A、2月1日
  • B、3月5日
  • C、5月20日
  • D、6月10日

正确答案:C

第10题：

生活中的数字化产品越来越多，下列产品中使用了多媒体技术的有（）。①可拍照彩屏手机②MP3音乐播放器③数码摄像机④可发声的电子词典

  • A、①②③
  • B、①③④
  • C、①②③④
  • D、②③④

正确答案:C

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