A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略,从基准分析角度

题目
单选题
A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略,从基准分析角度看属于()。
A

内部基准

B

竞争性基准

C

过程或活动基准

D

一般基准

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第1题:

网页设计师为公司设计了如下图所示的主页。为了增加消费者在搜索引擎上搜到公司主页的机率,设计人员为主页添加了相关的关键字。请完成下列代码中空缺的部分。

<head>

<meta. http-equiv="Content-Type" content="text/html;charset=gb2312"/>

<title>

琳琅商城-中国最大最全的计算机、手机、数码、家电、日用百货网上购物商城

</title>

< (6) name="(7)" content="琳琅商城-全国最大最全的数码网上购物商城,产品包括数码、家电、手机、计算机配件、网络产品等数万种商品直销,便捷,快速,诚信的服务,为您捉供愉悦的网上商城购物体验!"/>

<meta. name="(8)" content="网上购物,网上商城,手机,笔记本,MP3,CD,VCD,DV,相机,数码,配件,手表,存储卡,琳琅商城"/>


正确答案:(6)meta (7)discription (8)keywords
(6)meta. (7)discription (8)keywords

第2题:

为了增加消费者在搜索引擎上搜到公司主页的几率,设计人员为主页添加了相关的关键字。请完成下列代码中空缺的部分。

< (6) name="(7)"content="琳琅商城--全国最大最全的数码网上购物商城,产品包括数码、家电、手机、电脑配件、网络产品等数万种商品直销,便捷,快速,诚信的服务,为您提供愉悦的网上商城购物体验!"/>

<meta name="(8)"content="网上购物,网上商城,手机,笔记本,电脑,MP3,CD, VCD,DV,相机,数码,配件,手表,存储卡,琳琅商城"/>


正确答案:(6) meta (7) discription (8) keywods
(6) meta. (7) discription (8) keywods

第3题:

盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,盛强公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括( )。

A.前向一体化战略

B.横向一体化战略

C.产品开发战略

D.市场开发战略


正确答案:AD
在销售渠道被垄断的A市建设自己品牌的专卖店向零售业发展,属于前向一体化战略。在B市开拓新市场销售企业原有的产品,属于市场开发战略。(参见教材54、57页)

第4题:

在家电连锁不断扩展销售网络的过程中,制造企业在和零售连锁的交易中处于劣势,为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品,制造企业不得不付出高额的通道费用。强大公司作为家电制造企业之一,也同样面临这一问题,负担着高额的家电连锁通道费用。为此,强大公司通过建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展,并减轻对零售连锁的依赖。强大公司采用的企业战略类型是( )。

A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.差异化战略
D.市场营销战略

答案:A
解析:
强大公司通过建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展,即向下游企业扩展,属于前向一体化战略。

第5题:

Z公司是一家家电制造企业,销售渠道一直受限制。为此,Z公司通过建立自己品牌的零售专卖店,向家电零售业发展,以减轻对零售商的依赖。Z公司采用的发展战略是( )。

A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.多元化战略
D.转向战略

答案:A
解析:
前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。“Z公司通过建立自己品牌的零售专卖店,向家电零售业发展,以减轻对零售商的依赖”属于前向一体化战略,选项A正确。

第6题:

材料:

在中国连锁经营协会公布“2010中国连锁百强”企业名单中,苏宁电器集团以1562亿元的销售额和1342家门店的连锁规模,蝉联中国连锁百强榜首,国美电器集团以1549亿元的销售额位居第二。在中国家电零售业,苏宁和国美的战争打得火热。而今,京东商城的加入使战争形势发生了变化。京东网上商城自2005年上线以来,已连续五年保持每年300%以上的营收增速,2009年营业额近40亿元,而2010年全年销售额则达到102亿元。面对网上渠道销售额的强势增长,苏宁电器公司的B2C网购平台“苏宁易购”和国美旗下的电子商务网站即国美网上商城相继推出。

根据以上材料,试分析:

(1)网上销售对家用电器连锁企业供应链管理的影响。

(2)对比分析京东商城和苏宁易购的优劣势。


参考答案:
  1、
  (1)是针对供应链管理的内容作答
  (2)涉及到对供应链管理成本和服务的改变
  (3)涉及到对供应链流程管理的改变
  (4)涉及到对供应链动态性的改变
  (5)分为益处和问题两个方面。
  2、
  (1)是针对苏宁易购而非苏宁答题
  (2)京东和苏宁相比缺少实体店的支持
  (3)苏宁具有采购优势和健全的网络
  (4)京东有先发优势。

第7题:

许多大型家电连锁企业直接向家电生产企业大批量采购家电产品,然后在其连锁店铺内销售给消费者,这种渠道层级结构属于()。

A:零级渠道
B:一级渠道
C:二级渠道
D:三级渠道

答案:B
解析:
商品流通渠道的层级结构包括:零级渠道、一级渠道、二级渠道和三级渠道。一级渠道是指一个渠道系统中只包含一级中间机构或一层中转环节。对于消费品市场而言这个中间机构就是指零售商;对于工业产品而言这个中间环节则是指销售代理商或经销商。根据题目信息可知家电生产企业与最终消费者之间只存在“大型家电连锁企业”一个中间商,因此可知属于一级渠道。

第8题:

我国的比亚迪公司在企业发展的过程中,曾选中香港的CP公司做为企业的分析对象和超越对象,从基准分析的基准类型角度看属于( )。

A.内部基准

B.竞争性基准

C.过程或活动基准

D.顾客基准


正确答案:B
解析:竞争性基准即直接与竞争对手为基准进行比较。由于CP与比亚迪同属于生产电池的企业,因此属于竞争性基准。

第9题:

云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司( )。

A.经营哲学的变化
B.宗旨的变化
C.公司目的的变化
D.战略层次的变化

答案:B
解析:
“云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司”体现的是经营业务范围的调整,即公司宗旨的变化,选项B正确。

第10题:

某家电零售企业向某宾馆销售挂壁式空调50台,送货上门并安装调试,每台收取劳务费30元。对该家电零售企业的这一销售行为应征收()。

  • A、增值税
  • B、消费税
  • C、财产税
  • D、劳务税

正确答案:A

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