网点主任
客户经理
理财经理
大堂经理
低柜人员
高柜人员
第1题：
综合营销团队建设的主要目标包括（）。
第2题：
（）组建综合营销团队适用于规模较大、人员数量较多的网点
第3题：
激情创新，即网点各岗位人员在()、营销、管理、学习等方面积极创新，让团队永葆活力，让客户感受到团队积极工作的热情和富于创新的能力。
A.服务
B.产品
C.转型
D.设施
第4题：
网点在岗位设置和人员安排上应根据网点经营规模，设置高效的团队建设架构，应掌握以下原则（）。
第5题：
开展综合营销的方式包括（）。
第6题：
三综合网点绩效工资考核按照（）的原则，采取考核计划和考核费用统一打包至综合营销团队，根据贡献度大小确定不同岗位的分配比例，同一岗位不同人员的考核权重要一致。
第7题：
网点营销团队由以下（）岗位人员组成。
第8题：
综合营销团队成员包括（）。
第9题：
综合营销团队的组建，各行应充分开展调研，分析辖属营业网点的实际情况，优先在（）的综合性网点组建综合营销团队。
第10题：
网点大堂经理管理是一项团队工作，大堂经理要承担起网点大厅各岗位人员团队管理的职责，团队包括（）、自助设备管理员等。