试述国际组织的决策方式。

参考答案(1)效益标准。效益标准是根据投人产出关系评估决策方案质量的标准。成本越低，
　　收益越大，效益也就越好。只有那种以最小代价取得最大预期社会效果的决策方案才是高质
　　量的决策方案。
　　(2)方案协调性标准。方案协调性标准用以评估方案涉及的各种人力、财力、物力、时间、
　　信息等资源要素，以及各种主客观条件之间的有机整合程度。一项优质的决策方案，应该是通
　　过方案内在凝聚力和设定的机制，把方案内含的各种要素及条件按事物发展的客观逻辑有机
　　地统合为一体。
　　(3)方案的适应性标准。方案的适应性标准主要评估既定方案是否适应环境的变化。一
　　项好的决策方案，应具有较强的环境适应性，当环境条件变化或意外情况出现时，该方案本身
　　有应变的弹性和进行局部调整的余地。
　　(4）决策方案力度标准。决策方案力度不够，解决问题就会“力所不及”;力度太大，可能会
　　因矫枉过正而导致社会正常秩序的破坏，或导致事物发展动态平衡格局的崩溃。

参考答案：

国际组织的各个机关，除秘书处外，必要时都需要对本机关职权范围内的有关事项作出决议或决定，决策采用投票表决的方式，或采用不投票的下山一致方式进行。而投票表决方式又分为全体一致和多数表决两种方式。
1、全体一致全体一致指需要参加表决的全体成员的同意，决议或决定才能通过这种表决方式是以国家主权平等为理论为依据的，但是现在大多数普遍性国际组织已放弃了全体一致的表决方式。
2、多数表决多数表决可分为简单多数和特定多数两种，简单多数指只要有过半数的同意票，决议或决定就可通过。特定多数只国际组织的决议或决定须以2/3或更多同意票才能获得通过。特定多数的表决方式多适用于对重要问题的决策。
3、协商一致是指经过协商，只要在有关问题的基本点上达成一致，而在非基本点上即使存在分歧，如成员国部提出反对，决议即可通过。协商一致的决策方式是在国际组织中占多数和占少数的国家的利益都受到保护，多数国家不能依其投票权上的优势压倒少数国家是决议或决定获得通过，而少数国家也不能以其强大的国力反对多数国家，阻碍决议或决定的实施，从而促进了不同利益国家间的妥协。

参考答案：

理解决策的效益性原理，首先必须把握效率、效果和效益这三个要领。效率是指决策方案实施中所消耗的能量与所获得成果的组织训练；效果是指通过决策方案实施所产生的结果；效益是指决策方案实施后实际产生的效果与所付出的代价（成本）之间的差值。因此，是否能以尽可能小的代价取得尽可能接近实现目标的结果，就是测定效益大小的标准。
在当代决策科学中，追求效益是至关重要的。但科学的决策不仅仅表现在决策的效果上，也就是说，不能仅仅以正向还是负向效果来衡量决策是否科学。在正向效果中还要看是否以最小的代价，取得了最大的效益。因此，可以说，效益性原理是各项决策原则的灵魂与核心，对公安决策来说，其效益具有潜在性、间接性、综合性的特点。公安决策的效益一般不表现于直接创造价值，而是表现于避免损失、挽回损失，在于通过维护社会公共安全而对社会发展的每个领域起到保障和促进的作用。紧紧围绕提高效益进行公安决策，以下三个方面的问题地需要经常考虑的：一是时间问题，二是数量问题，三是代价问题。