判断题M型结构和U型结构的相同之处是事业部和子公司都是独立经营的。A 对B 错

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判断题

M型结构和U型结构的相同之处是事业部和子公司都是独立经营的。

对

错

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第1题：

()是企业生产经营不断发展的产物。

A、V型结构

B、U型结构

C、M型结构

D、H型结构

参考答案：C

第2题：

事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构,下列关于它们之间联系和区别的描述正确的是()。

A、事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人

B、在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构

C、两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向

参考答案：ABC

第3题：

按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门，设立若干事业部，事业部不能够独立对外从事生产经营活动，这种组织结构是()。

A.U型组织

B.H型组织

C.M型组织

D.S型组织

正确答案：C
现代企业组织形式主要分为三种，一种是U型组织，以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小;一种是H型组织，集团总部下设若干子公司，每家子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门。它的典型特征是过度分权;还有一种是M型组织，按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门，设立若干事业部。事业部是总部设置的中间管理组织，不是独立法人，不能够独立对外从事生产经营活动。M型组织比H型组织的集权程度更高。

第4题：

某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。

A.M 型组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H 型结构
D.矩阵制组织结构

答案：C

解析：

控股企业/控股集团组织结构（H型结构）是一种多个法人实体集合的母子体制，母子之间主要靠产权纽带来连接。控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中，这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业，而母公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为。@##

第5题：

（）是网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。

A.U型企业组织结构

B.H型企业组织结构

C.M型企业组织结构

D.N型企业组织结构

答案：D

解析：

N型企业组织结构即网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络，各成员单位拥有很大的权力和责任，具有较大的灵活性和快速的市场反应能力。故选D。

第6题：

实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是( )。

A．U型组织

B．H型组织

C．M型组织

D．事业部制组织结构

正确答案：B
解析：企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式。其中H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心。

第7题：

以下说法正确的有（）

A．M型组织结构是当今大企业最常见的
B．H型组织结构中，母公司和子公司都是独立法人
C．U型组织结构主要有直线制、职能制、矩阵制
D．H型是企业集团的组织形式
E．M型组织结构通常分为事业部制和矩阵制

答案：A,B,D,E

解析：

P55

第8题：

()以职能分工和权权力集中作为特征。

A、V型结构

B、U型结构

C、M型结构

D、H型结构

参考答案：B

第9题：

（2013年）某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出决策。该公司的横向分工结构应为（）。

A.M型组织结构
B.H型结构
C.矩阵制组织结构
D.战略业务单位组织结构

答案：B

解析：

在H型结构下，作为控股企业，其下属子公司具有独立的法人资格，且通常不受控股企业的控制，这些子公司可自主经营。因此正确答案选择B。

第10题：

（2013年）某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。

A.M型组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H型结构
D.矩阵制组织结构

答案：C

解析：

M型结构和U型结构的相同之处是事业部和子公司都是独立经营的。

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