下属工作中出现错误时,正六的老板一般的做法是()。

题目
单选题
下属工作中出现错误时,正六的老板一般的做法是()。
A

严厉批评,让下属限期改正

B

抓住下属的错误不放

C

不告诉下属问题所在,让下属自己去思考

D

明确指出问题所在,让下属去改正

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第1题:

判断下属错误时最容易出错的地方是()。

A、规章

B、个人判断

C、领导指令

D、客人投诉


参考答案:BD

第2题:

? 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时,你该怎么办?


正确答案:
           

第3题:

某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议。


参考答案:(1)根据马斯洛的需要层次理论,人类的欲求可分为生理需要、安全需要、爱和归属需要、尊重需要、自我实现需要。马斯洛认为只有当低级需要满足以后才会有更高层次的需要,主导需要决定了人的行为。
(2)案例中该民营企业的老板可能忽视了员工的较低层次的需要,如生理和安全需要而这些需要很可能正是员工的主导需要由于没能够对症下药,才导致该民营企业老板激励做法的失败。
(3)要使得激励有效应当了解员工的真正需要,并加以满足。在实施过程中,应当坚持物质利益原则,随和制宜,创造激励条件,把物质利益和精神型励相结合。

第4题:

关于冲正说法正确的是()。

  • A、办理任何一类冲正业务必须做到先冲账后更正,坚决杜绝逆程序操作,以免出现风险
  • B、授权人员应加强错账冲正的管理,严格审查错账发生的原因及可能产生的风险
  • C、跨年错帐冲正,应填制蓝字反方向凭证冲正,不得涂改决算报表
  • D、冲账一般采取据实全额冲正的做法,个别情况可使用差额补记冲账

正确答案:A,B,C

第5题:

下列选项中,企业上司对下属信任的正确做法包括(  )。

A. 不强制下属工作
B. 下属出现差错时,不要一味处罚下属
C. 关怀下属的成功
D. 遵守与下属约定的事项

答案:A,B,C,D
解析:

第6题:

在重复工作中,人们总会出现错误,正确的做法之一是给出错的员工以经济处罚。()

此题为判断题(对,错)。


答案:错

第7题:

u 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时,你该怎么办?


正确答案:
         

第8题:

当下属的任务未能达成或者工作中存在问题时,管理者的正确做法是:()

A责怪下属

B赶人离职

C积极辅导

D找他人代替


正确答案:C

第9题:

符合领导对员工信任的做法有(  )。
A. 不强制下属工作
B. 经常征求下属的意见
C. 善于从下属的角度考虑问题
D. 下属出现工作失误时,不予处罚


答案:A,B,C
解析:

第10题:

某私营企业的工会主席是老板的姐姐,她是由老板指定担任这个职务的,你认为这种做法是否正确?如果不正确,错在哪里?


正确答案: 按工会法规定,老板的近亲属不能作工会委员会候选人,也不能担任工会主席;按工会法规定,工会主席必须经过职工民主选举产生,老板不能指定。

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