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多选题《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是（　）。A企业进行成本预测B项目经理部编制、实施成本计划C项目经理部进行成本控制D项目经理部进行成本核算和分析E编制成本资料并规定存档

题目
多选题
《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是（　）。
A

企业进行成本预测

B

项目经理部编制、实施成本计划

C

项目经理部进行成本控制

D

项目经理部进行成本核算和分析

E

编制成本资料并规定存档

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第1题：

关于施工项目目标成本计划，以下说法错误的是（）

A. 施工项目目标成本计划是指根据市场信息和施工项目的具体情况，对未来的项目成本 可能达到的控制水平及其目标进行全面的分析、预测所编制的书面计划
B. 通过施工项目目 标成本计划的编制，可以使项目经理部在满足业主合同要求的前提下，为项目成本控制、 分析、核其和项目考核提供科学的、可操作的依据，推动项目及企业经济效益的提髙，促 进项目经理部在施工项目成本彤成过程中开源节流，降本增效，针对薄弱环节，加强成本 控制，克服成本管理的盲目性，增强成本控制的预见性
C. 施工项目目标成本计划的 编制是每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的基本任务
D.以上都不对


答案：D
解析：
略

第2题：

施工项目成本计划是（ ）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。

A.施工开始阶段
B.施工筹备阶段
C.施工准备阶段
D.施工进行阶段

答案：B
解析：
施工项目成本计划是施工筹备阶段编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。

第3题：

工程项目经理部的成本管理应包括()。

A、成本计划

B、成本控制

C、成本计核算

D、成本分析

E、成本考核


答案ABCDE

第4题：

施工项目成本计划是（ ）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。

A.施工开始阶段
B.施工筹备阶段
C.施工准备阶段
D.施工进行阶段成本分析的

答案：C
解析：
施工项目成本计划是施工准备阶段编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。

第5题：

关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。
①确定项目合同价；②掌握生产要素的价格信息；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦项目成本管理资料归档；⑧编制项目成本报告。

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦
C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧
D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

答案：B
解析：
成本管理的程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。

第6题：

某城市一热力管道工程，工程总造价6 500万元，甲施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成施工项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施及方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
【问题】
1.施工项目成本预测的作用是什么？
2.施工项目成本管理的基本原则是什么？
3.施工项目成本管理全过程最重要的环节什么？
4.施工项目成本分析的主要内容是什么？


答案：
解析：
【参考答案】
1.施工项目成本预测的作用：
(1)可以使施工项目在最大限度上满足业主单位及本企业均能接受的条件下，确定一个成本低、效益高的最佳成本方案。
(2)可以有效地进行管理和控制。
(3)可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。
2.施工项目成本管理的基本原则：
(1)成本管理科学化原则。
(2)成本管理责任制原则。
(3)成本管理有效化原则。
(4)全面管理成本原则。
(5)成本最优化原则。
3.成本管理全过程最重要的环节是成本控制。
4.施工项目成本分析的主要内容：
(1)主要技术经济指标及其他因素对成本变化的影响。
(2)计划成本的合理性。
(3)成本变动的规律。

第7题：

关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（　）。

A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用
D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

答案：D
解析：
【知识点】施工成本管理的任务。选项A、B，公司层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能。选项C，公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用。

第8题：

根据成本管理的程序,进行项目过程成本分析的紧后工作是()。

A.编制项目成本计划

B.进行项目成本控制

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核


参考答案：D

第9题：

项目经理部的成本管理应包括()。

A、成本考核
B、成本计划
C、成本控制
D、成本核算
E、成本预算

答案：A,B,C,D
解析：
2018新教材P269， （1）项目经理部的成本管理应包括：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。所以选ABCD。

第10题：

工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划编制；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为（　　）。

A、①→③→②→⑤→④
B、①→②→③→④→⑤
C、①→③→④→②→⑤
D、①→④→②→③→⑤

答案：A
解析：
2018版教材P72

施工成本管理的任务主要包括：成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核

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