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在项目运作过程中，一旦因子x确定后，最关键的控制步骤是（）

题目
单选题
在项目运作过程中，一旦因子x确定后，最关键的控制步骤是（）
A

建立针对y的控制图

B

建立一个控制计划，来持续检测y

C

建立计划来持续监控x

D

建立新的SOP来调整y的变化

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第1题：

描述关键控制点,以下正确的是()。

A.程序中的一些步骤，对它们不进行控制将导致不良后果

B.不是所有过程都有关键控制点

C.每个程序的关键控制点都需要被确定

D.确定采用哪些指标和这些指标控制哪些步骤


参考答案：ACD

第2题：

通常，大型信息系统项目的进度控制过程中，最关键的环节是__________。 A．资源的协调和平衡 B．制订项目进度基准 C．获取项目实施绩效 D．高效地进行变更控制


正确答案：C
要点解析：大型信息系统项目的进度控制要点(包括但不限于)：①合理的分解(正确和颗粒度)；②资源的协调和平衡；③项目绩效考核；④变更控制等。在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是获取项目实施绩效，然后与项目基准计划进行比较。

第3题：

运作费率是在基金运作过程中，根据实际情况确定的。 （ ）


正确答案：×

第4题：

运用六西格玛方法实施改进项目时，下述展开步骤的顺序应当是（）。 ①制定改进方案； ②从众多影响因子中筛选关键因子； ③识别出可能的影响因子； ④界定项目范围； ⑤制定控制计划。

  • A、①②③④⑤
  • B、④③②①⑤
  • C、④③①②⑤
  • D、④①③⑤②

正确答案:B

第5题：

在施工成本控制的步骤中，控制工作的关键是（ ）。

A.预测估计完成项目所需的总费用
B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C.采取适当措施纠偏
D.检查纠偏措施的执行情况

答案：B
解析：
2020/2019教材P72
成本偏差的控制，分析是关 键，纠偏是核心，因此要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。

第6题：

可以用来确定质量改进的最关键项目。

A．散布图

B．控制图

C．树图

D．排列图


正确答案：D

第7题：

在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是(68)。

A．制订项目管理计划

B．制订项目基准计划

C．获取项目实施绩效

D．高效地进行变更控制


正确答案：C
解析：在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是获取项目实施绩效，然后与项目基准计划进行比较。

第8题：

DOE最关键的是管理好杂音即不可控因子,并将其控制在精确值上。()

此题为判断题(对，错)。


答案：错误

第9题：

在证券公司自营业务的运作过程中，应明确自营部门在日常经营中（　）等原则。

A:资产配置比例控制
B:自营总规模的控制
C:单个项目规模控制
D:项目集中度控制

答案：A,B,C,D
解析：
在证券公司自营业务的运作过程中，应明确自营部门在日常经营中自营总规模的控制、资产配置比例控制、项目集中度控制和单个项目规模控制等原则。完善可投资证券品种的投资论证机制，建立证券池制度。建立健全自营业务运作止盈止损机制。

第10题：

在项目运作过程中，一旦因子x确定后，最关键的控制步骤是（）

  • A、建立针对y的控制图
  • B、建立一个控制计划，来持续检测y
  • C、建立计划来持续监控x
  • D、建立新的SOP来调整y的变化

正确答案:C

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