减少C车间油料损耗量
提高D企业产品的竞争力
缩短A生产线换模时间
降低B车间产线库存量
第1题：
在企业的六西格玛组织中，是较小项目的团队负责人，支撑着组织关键项目的完成，人数最多，是组织的基础力量，具有一定的知识技能，这个角色是（）
第2题：
在六西格玛管理组织中，确定黑带项目的是（）
第3题：
A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训
B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展
C.注重六西格玛团队建设
D.必须有大量全职的黑带和绿带
第4题：
黑带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（）
第5题：
以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题，你认为哪一个选题不太妥当？（）
第6题：
绿带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（）
第7题：
企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期。对于正准备导入六西格玛管理的企业来说，下面哪个建议是正确的（）？
第8题：
A.降低1#1880m3高炉吨铁新水消耗量
B.提升5#制氧机氩气产量
C.提高碱度稳定率
D.提高3#4#焦炉焦炭水分合格率
第9题：
在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）
第10题：
关于六西格玛绿带的描述，哪个是不正确的？（）。