企业总选择目标市场时,必须考虑各种因素,权衡得失,慎重决策,论述旅行社目标市场选择的条件。

题目
问答题
企业总选择目标市场时,必须考虑各种因素,权衡得失,慎重决策,论述旅行社目标市场选择的条件。
参考答案和解析
正确答案: 一.企业的实力.
企业的实力包括企业的设备,技术资金等资源状况和营销能力等,一般地讲,大型企业的实力比较雄厚,资金多,产品开发能力强,这样就有条件采用无选择性市场策略和选择性市场策略。.
二.旅游产品的自然属性
旅游产品的自然属性是指产品在性能,特点等方面差异性的大小及产品特征变化的快慢,长期以来没有太大的变化.这类旅游产品适营采用无选择性营销策略,特性变化快的旅游产品,就适合把力量集中起来专攻一个或多个市场面.
三.市场差异性的大小。
市场差异性的大小即市场是否“同质”,如果市场上所有的旅游消费者在同一时间偏好相同,对营销刺激的反应也很近,可视为“同质市场”。宜实行无选择性市场策略,反之,则采用选择性市场策略。
四.产品所处的经济生命周期阶段。
产品在适销期和成长期适合于采用集中型市场策略或是无选择性市场策略到了成熟期一般采用选择性市场策略和集中型市场策略。
五.竞争对手状况。
采用了解竞争对手状况来把握。假如竞争对手采用的是无选择性市场策略,以一种产品来供应其他消费者,在这种情况下,要想打进市场,采用同一种策略就很难成功,只是一般原则,没有固定模式。营销者在实际中应根据竞争双方的力量对比和市场具体情况灵活选择。
解析: 暂无解析
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第1题:

在目标市场选择中,企业可以运用的策略主要有()。

A:无差异目标市场选择策略
B:差异目标市场选择策略
C:集中目标市场选择策略
D:分散目标市场选择策略
E:整合目标市场选择策略

答案:A,B,C
解析:
根据备细分市场的独特性和企业自身的目标,在目标市场选择中,企业有以下三种不同的策略可以运用:①无差异,目标市场选择策略②差异目标市场选择策略③集中目标市场选择策略。

第2题:

企业选择目标市场时,可考虑的目标市场模式包括( )。

A:选择专门化
B:产品多样化
C:完全覆盖市场
D:市场专门化
E:密集单一市场

答案:A,C,D,E
解析:

第3题:

下列关于银行市场选择的说法中,错误的是( )。

A.银行能否有效地选择目标市场,直接关系到营销的成败

B.银行能否有效地选择目标市场,直接关系到市场占有率

C.在选择目标市场时,银行必须从自身的特点和条件出发

D.在选择目标市场时,银行必须考虑细分市场结构的吸引力,但不必考虑自身的规模


正确答案:D
解析:在选择目标市场时,银行必须考虑细分市场结构的吸引力,同时需要考虑自身的规模、目标和能力等因素。

第4题:

旅行社在选择目标市场时应考虑()等因素。

  • A、市场规模与发展潜力
  • B、产品的性质、特点及功能
  • C、市场结构
  • D、旅游者的需求特点
  • E、旅行社经营目标与资源

正确答案:A,C,E

第5题:

旅行社目标市场选择的条件()。

  • A、企业的实力
  • B、旅游产品的社会属性
  • C、市场差异性大小
  • D、竞争对手状况

正确答案:A,C,D

第6题:

下列关于目标市场的表述,错误的是(  )。

A.目标市场是指企业营销活动所要满足的市场,是企业为实现预期目标而需要进入的市场,即企业的服务对象
B.选择和确定目标市场是企业制定营销战略的首要内容和基本出发点
C.大部分企业是以市场定位为基础来选择目标市场的
D.企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素

答案:C
解析:
大部分企业是以市场细分为基础来选择目标市场的。也有少数企业将整个市场都作为目标市场。

第7题:

旅行社目标市场选择应注意的内容应除去下列哪项()。

  • A、目标市场选择的条件
  • B、目标市场选择的模式
  • C、目标市场的定位
  • D、目标市场选择的方法

正确答案:C

第8题:

企业进行目标市场选择时应考虑的因素有哪些?


参考答案:企业在选择目标市场时要考虑五方面的因素:(1)企业资源;(2)产品同质性;(3)市场同质性;(4)产品生命周期阶段;(5)竞争对手的目标市场策略

第9题:

服装企业在选择目标市场时可依据的条件?


正确答案:①该市场不但存在尚未满足的需要,而且要有一定的发展潜力。
②该市场有一定的购买力,能取得一定的销售额和利润。
③细分市场的竞争状况和竞争趋势。如果市场上的竞争对手多,竞争激烈,竞争者完全控制市场,企业选择这种目标市场就没有意义。
④本*企业有开拓该市场的能力,并且进入该市场符合企业目标。

第10题:

企业在选择目标市场的位置(市场定位)时,主要有哪两种战略选择?选择时主要有哪些考虑?


正确答案: 靠近竞争者,应考虑:(1)能比竞争者提供更好的产品和服务;(2)市场没有饱和;(3)比竞争子拥有更多资源。补“空隙”战略:(1)迅速进入市场;(2)有响应的技术和资源。

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