填空题罗宾斯特。克兹与1972年提出情景变革模式，他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革形态（）。

题目

填空题

罗宾斯特。克兹与1972年提出情景变革模式，他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革形态（）。

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第1题：

罗宾·斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了以下几种不同的变革型态:_____。

A.自然性变革

B.指导性变革

C.计划性变革

D.合作性变革

参考答案：ABCD

第2题：

罗宾斯特。克兹与1972年提出情景变革模式，他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了几种不同的变革形态()。

答案：自然性变革、指导性变革、合作性变革、计划性变革

第3题：

组织变革就是通过改进组织使命、目标、结构、技术和企业文化,或是改变人们的态度和行为模式等,以使组织更有效率的运作,增进组织绩效,提高组织适应环境的能力。组织变革涉及()等层面。

A环境

B组织

C群体

D个人

正确答案：BCD

第4题：

罗宾•斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了（）

A系统变革模式

B情境变革模式

C适应循环的变革模式

D渐进式变革模式

B
略

第5题：

从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的()。

A.卢因程序

B.克利程序

C.卡斯特程序

D.艾诺芬程序

参考答案：A

第6题：

根据不同的组织状况和不同的变革要求,组织变革的方式各不相同,通过改变()实现组织变革,方法比较直接,见效快,常常可以使组织发生根本性转变。

A.组织结构

B.组织成员的态度、动机和行为

C.技术

D.控制和调节外部环境

参考答案A

第7题：

关于组织变革的程序模式,美国学者卢因从探讨组织成员的态度出发,认为组织变革要经历几个阶段,它们是()。

A.形成

B.解冻

C.变革

D.诊断

E.再冻结

参考答案：BCE

第8题：

根据勒温，通过认同与内在化等方式，使组织成员形成新的态度和接受新的行为方式是组织变革的“冻结”阶段。()

参考答案：错误

第9题：

从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。

A:卡斯特变革模式
B:库特·卢因模式
C:约翰·科特变革模式
D:彼得·圣吉模式

答案：B

解析：

库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段：现状的解冻——转变到新的状态——重新冻结新的现状。卡斯特变革模式将组织变革分为回顾和反省、觉察问题、分析问题等六个步骤；约翰·科特变革模式将企业变革过程划分成顺序推进的形成紧迫感、建立联合指导委员会等八个阶段。彼得·圣吉认为学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的以及能持续发展的组织。

第10题：

罗宾·斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了（）

正确答案:渐进式变革模式

罗宾斯特。克兹与1972年提出情景变革模式，他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种

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