沟通没有有效完成,原因可能是()

题目
单选题
沟通没有有效完成,原因可能是()
A

沟通的互动性

B

沟通的双向性

C

单向沟通

D

沟通的反馈性

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第1题:

沟通没有有效完成,原因可能是单向沟通。()


参考答案:正确

第2题:

某部门负责人被上级领导批评为“控制的太多,而领导的太少。”他在工作中存在的主要问题最可能是( )。 A.对下级的生活困难缺乏足够的关心 B.对工作任务的完成没有充分的关注 C.事无巨细,事必躬亲 D.没有和下级进行有效沟通


正确答案:C
“控制太多,领导的太少”就是指出他事无巨细,事必躬亲。故选c。

第3题:

沟通作为有效管理的一个环节非常重要。但是经常会出现因沟通不畅而导致的误解。 这可能是由于如下的哪个原因造成的? ( )

A. 沟通双方所获得的信息不对称

B. 沟通双方所处的背景/立场不同

C. 沟通双方原本就对彼此有成见

D. 以上都是


正确答案:D

第4题:

客户对保养维修时间产生不满的原因可能是()

  • A、车间负荷过大导致车辆排队现象严重
  • B、服务顾问未及时接待
  • C、开具派工单时未正确估时
  • D、临时增加项目,未和客户有效沟通说明

正确答案:A,B,C,D

第5题:

()是指任何沟通都是有时间限制的,整个沟通的过程必须在沟通发生的有效期内完成

  • A、沟通主体共时性原理
  • B、沟通的连续性原理
  • C、沟通的目标性原理
  • D、沟通的时间性原理

正确答案:D

第6题:

有效的沟通被定义为双方都能准确理解沟通的内容,如果通过沟通双方仍然存在分歧,就不可能是一次成功的沟通。()


正确答案:错

第7题:

在执行改变生产团队组成的决策时,管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制,抵制的原因最可能是:

A.新的结构没有效率
B.害怕工作关系改变
C.没有足够的人手完成任务
D.选择带来更高成本的方式来完成生产任务

答案:B
解析:
答案A、C和D都不正确,因为相对于新系统的低效率、安置职工问题和成本问题,团队更担心关系的改变。答案B正确,团队比个体成员更情绪化。团队有自己的价值和行为标准。面临变革时,一个团队会关心新的动力如何影响工作关系。团队成员会乐于继续在一起。

第8题:

销售部上个月没有完成指标,赵经理必须找出其中的原因。赵经理最主要的沟通对象应该是()。

A、上级领导

B、部门成员

C、股东

D、供应商


正确答案:B

第9题:

客户对项目质量没有信心的原因可能是什么?


正确答案: (1)张工没有为项目制定一个可行的质量管理计划并积极地实施之。
(2)仅向用户提交测试报告而没有提交全面质量管理进展情况的报告,沟通方式单一、容易误导用户、容易导致客户/用户不必要的担心。

第10题:

激光打印机通电后,没有输纸辊转动的声音,也不能完成打印操作。引起此故障的原因可能是()。

  • A、电源故障
  • B、驱动故障
  • C、输纸机构故障
  • D、电路故障

正确答案:C

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