战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位。
战略选择――战略制定、评价和选择。
战略实施――采取措施发挥战略作用。
战略评价和调整――改善和调整战略。
第1题：
第2题：
企业战略专家波特认为，企业战略的核心问题应在（）中考虑。
第3题：
企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的( )的谋划或方案。
A．长远性、竞争性
B．长远性、全局性
C．风险性、竞争性
D．全局性、合体性
第4题：
企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的（ ）的谋划。
第5题：
（）在现代企业竞争中，成为决定企业经营成败的关键因素。
第6题：
（）是两化融合管理体系的输入。
第7题：
在激烈的市场竞争中，每个企业都要锐意进取，不断革新，以适应激烈市场竞争的环境。
第8题：
A、产品定位
B、企业定位
C、市场定位
D、竞争战略
第9题：
（ ）是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
第10题：
竞争策略的核心问题是（）。