试述人性的四种假设下领导者应采取的管理方式。

题目
问答题
试述人性的四种假设下领导者应采取的管理方式。
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相似问题和答案

第1题:

在管理方式上,现代人力资源管理采取( )。

A.科学化管理

B.制度控制

C.人性化管理

D.权变管理


正确答案:C

第2题:

有关四种人性假设理论的表述,不正确的是()

A.四种人性假设及其管理的主张和措施,有其合理科学性
B.四种人性假设有其片面、非科学一面,不能一概照搬
C.四种人性假设随着历史发展而先后出现,是历史发展的必然
D.四种人性假设代表同一时期不同学者的观点

答案:D
解析:
四种人性假设是随历史进步依次产生的。而不是同一时期不同学者的观点。

第3题:

利克特发现,那些用管理方式四去从事经营活动的领导者,大都是最有成就的领导者。()


参考答案:正确

第4题:

在管理方式上,现代人力资源管理采取()。

  • A、科学化管理
  • B、制度控制
  • C、人性化管理
  • D、权变管理

正确答案:C

第5题:

试述领导者应具备的素质。


正确答案: 领导者应具备的素质:
①政治素质:学会和掌握用马克思主义的立场、观点和方法去分析研究医院管理工作中的问题;
②品德素质:有崇高的思想境界,有无私无畏的高尚情操,作风民主、宽以待人;
③知识素质:熟悉和掌握管理科学和相关学科的知识和技能,善于将这些知识正确运用于实践,在实际工作中善于总结经验,不断提高自己的管理水平;
④才能素质:有统帅全局的战略头脑。

第6题:

对四种人性假设应当予以正确认识和评价的内容是( )。
A.四种人性假设是历史发展的必然
B.四种人性假设及以其为基础所提出的许多管理主张至今仍有借鉴意义
C.四种人性假设有其片面性 D.四种人性假设有其非科学性一面
E.四种人性假设是随历史进步依次产生的


答案:A,B,C,D,E
解析:

第7题:

解释“经济人”假设及以此为前提应采取的管理方式?


正确答案:经济人假设是指:当一个人在经济活动中面临若干不同的选择机会时,他总是倾向于选择能给自己带来更大经济利益的那种机会,即总是追求最大的利益。以此为前提应采取的管理方式即“胡萝卜加大棒”的政策。

第8题:

简述人性的四种假设下领导者应采取的管理方式。


参考答案:(1)经济人假设,领导者应采取相应的管理方式:利用职权,发号施令,使下属服从,让其适应工作和组织的要求;实行严密的组织控制和制定具体规范的工作制度;以金钱报酬来收买下属的效力和服从。
(2)社会人假设,领导者不能把眼光局限在完成任务上,而应当注意给予下属关心、体贴、爱护和尊重,尽量满足下属的社会需要。
(3)自我实现人假设,领导者应该以工作的合理安排满足人们的需要,给下属提供更多的自我实现的机会。
(4)复杂人假设,领导者应具体了解下属在需要和动机方面存在的差异,按照不同人的不同情况,采取不同的管理方式。

第9题:

列举西方管理心理学对于人性的四种假设。


正确答案:经济人假设、社会人假设、自我实现的人假设、复杂人假设。

第10题:

试述医院领导者应具备的基本素质。


正确答案: 医院领导者应具备的基本素质包括政治素质、知识素质、能力素质和身心素质。
(1)政治素质:医院领导要有正确的政治立场和观点,自觉坚持四项基本原则,全面贯彻"三个代表"要求,坚定不移地贯彻执行党的路线、方针和政策;要有高尚的道德品质,全心全意为人民服务,廉洁奉公不谋私利;要有强烈的事业心和进取精神,努力改革创新,敢于竞争拼搏。
(2)知识素质:新时期的医院领导者必须具有丰富的社会科学知识、人文科学知识、领导科学知识、经营及管理科学知识,以及必要的医疗卫生专业知识。
(3)能力素质:能力是指人们认识和改造世界的本领,是在社会实践中表现出来的智力、体力、技能的总和。医院领导者应有良好的筹划能力和果断的决策能力,有指挥、组织和协调能力,有良好的人际交往能力,有处理偶发事件和突发事件的应变能力,以及改革创新能力。
(4)身心素质:作为医院领导者应有健康的身体和旺盛的精力,同时应具有良好的心理素质。