对
错
第1题：
影响公司治理结构因素，主要包括（ ）。
A．公司产权构成
B．公司规模大小
C．公司集权与分权
D．管理幅度
E．资源利用效率
第2题：
在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小( )。
A．成正比
B．成反比
C．组织规模越大，管理层次越多
D．组织规模越大，管理层次越少
E．管理层次与组织规模不相关
第3题：
A.经营环境
B.组织规模
C.决策的重要性
D.管理者素质
E.组织结构
第4题：
财务管理体制的集权与分权选择过程中，需要考虑的因素包括( )。
A．集权与分权的成本和利益
B．环境
C．规模
D．管理者的管理水平
第5题：
影响集权与分权的主要因素有( )。
A 组织的规模
B 职责或决策的重要性
C 下级管理人员的素质
D 控制技术的发展程度
E 环境的影响
第6题：
下列哪些情形适合分权（ ）
A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）
E.较高管理层决策数目越多（集权）
第7题：
A、决策的代价
B、决策的一致性要求
C、规模问题
D、管理哲学
第8题：
下列关于影响集权与分权管理的因素的描述，较为准确的是（ ）。
A．事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务
B．企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理
C．地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中，集权管理比较有利，相反，地理位置分散且相距较远，实行分权管理比较有利
D．资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率，就最好不分，反之，如果分权就影响企业资料利用效率，就必须分
E．其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等，要综合考虑这些影响因素，正确地决定集权或分权管理方式
第9题：
一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些。( )
第10题：
在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小（ ）。
A.成正比
B.成反比
C.组织规模越大，管理层次越多
D.组织规模越大，管理层次越少
E.无法判断