平衡计分卡法的特点:将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来,把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指

题目
判断题
平衡计分卡法的特点:将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来,把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标,实现战略和绩效的有机结合。
A

B

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第1题:

在管理他人时,实施目标管理是一种较好的方法,在进行目标管理时,要从()个层次逐一进行。

A.企业远景、企业具体目标、员工的任务

B.企业发展战略、企业远景、企业具体目标

C.企业远景、企业发展战略、员工的任务

D.企业发展战略、企业具体目标、员工任务


参考答案:A

第2题:

平衡积分卡是指( )。

A.将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法

B.从财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面对企业战略进行分解

C.这些目标的制定是自下而上的

D.在很短的时间内就可在企业内推行的一种管理方法


正确答案:AB

第3题:

战略目标与企业使命的关系是( )。

A.战略目标是企业使命的进一步具体化

B.与企业使命相比,战略目标有具体的数量特征和时间界限

C.战略目标和企业使命并无实质区别

D.战略目标和企业使命有时可能属于同一层次


正确答案:AB
解析:战略目标与企业使命的联系是:战略目标是企业使命的进一步具体化,反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平;区别是:战略目标有具体的数量特征和时间界限,通常为3~5年或更长。

第4题:

战略方案制定和选择的依据是()

  • A、战略目标
  • B、企业远景
  • C、企业使命
  • D、经营哲学

正确答案:C

第5题:

利用平衡计分卡进行战略管理,首先要(  )

A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内,外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案:D
解析:

第6题:

企业发展战略的步骤包括:()。

A.企业远景

B.企业使命与目的

C.企业经营环境分析

D.企业优势和劣势


参考答案:ABCD

第7题:

(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要(  )

A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内,外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案:D
解析:
P387-388

第8题:

战略目标与企业使命的区别是( )。

A.企业使命是面向过去的概念,战略目标是基于未来的

B.企业使命主要由高层承担,而战略目标是全体员工共同承担

C.企业使命的制定由股东大会决定,战略目标由公司高层制定

D.相较于企业使命,战略目标有具体的数量特征和时间界限


正确答案:D
解析:战略目标与企业使命的联系是:战略目标是企业使命的进一步具体化,反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平;二者的区别是:战略目标有具体的数量特征和时问界限,通常为3~5年或更长。

第9题:

将企业使命和宗旨具体化和定量化,把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标,反映企业经过一定时间内应达到的经营水平。这一概念是指()

  • A、企业战略目标
  • B、企业战略方针
  • C、企业经营哲学
  • D、企业宗旨

正确答案:A

第10题:

下列不属于平衡计分卡最突出的特点的是()。

  • A、由纯粹的财务指标构成
  • B、将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来
  • C、能够实现战略和绩效的有机结合
  • D、企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标

正确答案:A

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