对
错
第1题：
应将整个计划任务根据()的要求划分为相对独立的活动
A、系统控制
B、工艺技术
C、组织管理
D、项目计划
E、作业时间
第2题：
第3题：
相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（ ）有利。
A．权责分明
B．组织关系简化
C．任务的传达与接受
D．执行临时性、跨部门的工作
第4题：
第5题：
第6题：
相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对( )有利。
A．权责分明
B．组织关系简化
C．任务的传达与接受
D．执行临时性、跨部门工作
第7题：
第8题：
项目和组织战略整合的结果是：()
A.组织重点清晰
B.组织稀缺资源得到最佳使用
C.跨项目.跨部门沟通得以促进
D.A，C都正确
E.A，B，C都正确
第9题：
第10题：
承担装备任务组织的相关方，主要包括：组织的所有者、顾客、（）（如：元器件、原材料、零部件供方，工序协作方，工程承包方）、合作伙伴（如：新产品合作开发方），组织内的员工，相对独立的资质认可、（），以及竞争对手等。