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职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。（）

题目
判断题
职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。（）
A

对

B

错

参考答案和解析
正确答案： 错
解析： 暂无解析
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第1题：

在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（ ）。

A.确定组织设计的基本方针和原则

B.设计组织结构的框架

C.进行职能分析和职能设计

D.各类运行制度的设计

答案：B
解析：
本题考核组织设计的程序。

组织设计的程序（8步）

1. 确定组织设计的基本方针和原则

2. 进行职能分析和职能设计：组织设计过程的首要工作

3. 设计组织结构的框架：组织设计的主体工作

4. 联系方式的设计：保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键

5. 管理规范的设计：组织结构的细化、合法化和规范化，起到巩固和稳定组织结构的作用

6. 人员配备和培训体系的设计

7. 各类运行制度的设计：其目的是确保组织结构的正常运行

8. 反馈和修正

第2题：

职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，遵循组织设计的有关理论和原理，以()工作为核心。

A:职能分类
B:职能分析
C:职能整理
D:职能分解

答案：B
解析：
本题考查职能设计的定义。职能设计以职能分析工作为核心。

第3题：

组织职能的本质是()。

A.职务设计

B.授权

C.建立企业组织结构

D.分工协作


参考答案：D

第4题：

职能设计对下承担着（）的设计。

  • A、幅度
  • B、层次
  • C、部门
  • D、职务
  • E、工作岗位

正确答案:B,C,D,E

第5题：

总体上对企业职能结构的性质和特点提出明确要求的是（）

  • A、职能分析
  • B、职能设计
  • C、层次设计
  • D、幅度设计

正确答案:A

第6题：

职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，遵循组织设计的有关理论和原理，以（　）工作为核心。

A.职能分类
B.职能分析
C.职能整理
D.职能分解

答案：B
解析：
本题考查职能设计的定义。职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，遵循组织设计的有关理论和原理，以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构(包括确定企业组织的部门、职务和岗位等)提供客观依据的工作。

第7题：

以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构提供客观依据的工作指的是（）。

A.职能分析
B.部门设计
C.职能设计
D.职能分解

答案：C
解析：
职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构提供客观依据的工作。企业所具有的各项职能设计是否科学合理，对整个企业组织能否有效地运转起来并顺利实现其目标具有决定性影响。

第8题：

确定了企业集团的组织结构之后，接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括()等。

A.确定集团的基本职能和核心或关键职能
B.确定管理幅度与管理层次
C.分解目前的职能
D.确定部门与部门之间的责权体系
E.确定生产业务部门之间的联系方式

答案：A,B,C,D
解析：
2．集团职能部门的设置
确定了企业集团的组织结构之后，接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括：确定集团的基本职能和核心或关键职能，确定管理幅度与管理层次，分解目前的职能，确定部门与部门之间的责权体系等。

第9题：

确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是（）

  • A、职能分析
  • B、岗位设计
  • C、决策分析
  • D、组织设计

正确答案:C

第10题：

为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构，使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能，属于（）

  • A、指挥职能
  • B、计划职能
  • C、控制职能
  • D、组织职能

正确答案:D

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