解决困扰公司的重要而复杂的难题，减少不良质量成本
建立持续改进和创新的企业文化，消除沟通壁垒
全面提升公司的核心竞争力和经营管理成熟度
帮助公司上市，提升公司股票价格
第1题：
A.授权推进小组，解决推进中的阻力
B.制定六西格玛推进的未来规划
C.确定六西格玛在企业中的战略定位
D.参与六西格玛氛围的营造、作为黑带推进项目的实施
第2题：
“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时，项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案，不正确的说法是（）
第3题：
A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训
B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展
C.注重六西格玛团队建设
D.必须有大量全职的黑带和绿带
第4题：
关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）
第5题：
六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。
第6题：
对于六西格玛的理解，以下说法正确的是（）
第7题：
关于六西格玛管理中角色及职责的描述，以下不正确的是（）
第8题：
A.六西格玛管理主要关注减少波动，精益生产主受关注消除浪赞
B.六西格玛管理需要自上而下的推进，精益生产、也需要管理层的大力推动
C.六西格玛管理强调用数据说法，精益生产则不是基于数据的管理方法
D. 六西格玛管理与精益生产都需要持续的改进
第9题：
关于精益六西格玛的说法，正确的是：（）
第10题：
关于六西格玛和ISO9000之间的关系，正确的表述包括（）