直线型领导结构
职能型领导结构
混合型领导结构
矩阵型领导结构
第1题：
第2题：
第3题：
下列说法错误的是( )。
A、各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方
B、管理层是风险管理的领导机构
C、管理层是是风险管理的重要参与者
D、内审人员通常是风险管理的监督机构
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
公共组织的各部门或机构在水平方向上按不同职能进行分工，分别指挥和监督下级部门或人员的工作，这种公共组织属于以下哪种结构类型？（）A、直线式结构B、职能式结构C、直线－职能式结构D、矩阵式结构
机关管理组织的内部机构，除领导机构外，还有功能不同的（）A、辅助机构B、执行机构C、顾问机构D、职能机构
按照不同职能组成专门的领导机构，凡是参与此项职能有关的部门和人员，统归该机构管理。这种领导体制组织结构是（）。A、直线型领导结构B、职能型领导结构C、混合型领导结构D、矩阵型领导结构
将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是（）A直线制B矩阵制C事业部制D职能制
将组织内各层次的管理机构和人员分为两类：一类是直线指挥机构和人员，对下级进行指挥；另一类是职能机构和管理人员，是参谋机构和助手，有建议权，无决策权。这种组织结构称为（）。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线一职能制组织结构D、距阵式组织结构
单选题以直线型为基础，在每个领导层又都设立了专门的职能部门，分别执行各种职能。这种领导体制组织结构是（）A 直线型领导结构B 直线职能型领导结构C 混合型领导结构D 职能型领导结构
单选题关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A 职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B 职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C 职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D 职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
直线参谋型组织结构的特点是：（）A、按照组织职能来划分部门和设置机构，实行专业分工，以加强专业管理。组织实行统一指挥B、这种组织结构把组织管理机构和人员分为两类，一类是直线指挥部门和人员，一类是参谋部门和人员C、这种组织结构实行高度集权D、A和BE、A和CF、A、B和C
企业风险管理组织体系主要包括（ ）。A.规范的公司法人治理结构 B.内部审计部门和法律事务部门以及其他有关职能部门 C.业务单位的组织领导机构及其职责 D.风险管理职能部门
公共组织内的直线指挥机构人员具有独立的指挥权，但在决策、监督和有关的职能工作方面要受到职能机构一定程度的限制；公共组织内的职能机构人员没有独立的指挥权，但在其职能范围内有一定的决策权和监督权，他和直线上的机构及人员没有直接的领导关系，是通过共同的上级发生间接的领导关系。这种公共组织属于以下哪种结构类型？（）A、直线式结构B、职能式结构C、直线－职能式结构D、矩阵式结构
