在会议协调阶段中,关于各个阶段的协调,描述和做法不对应的是()。

题目
单选题
在会议协调阶段中,关于各个阶段的协调,描述和做法不对应的是()。
A

“开始启动”阶段:如果大家互相不认识,应先做一个介绍

B

“解释促进协调的作用”阶段:包揽会议

C

“协助全组作出决定”阶段:组织大家对意见进行分析、整理、归纳

D

“简要总结达成一致的内容”阶段:重申结论以确认

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第1题:

信息系统工程建设的组织协调非常重要,是重要的监理措施,关于组织协调的描述,错误的是(54)。

A.组织协调包括多方的协调,包括与承建单位以及建设单位的协调等

B.组织协调也包括监理单位内部之间的协调

C.组织协调一般通过项目监理例会、监理专题会议以及阶段性监理会议三种主要的协调方法进行

D.组织协调要坚持科学的原则


正确答案:C
解析:考查应试人员对沟通协调基本概念的掌握。选项C的说法是错误的,组织协调不仅通过项目监理例会、监理专题会议以及阶段性监理会议三种方式进行协调,还有许多其他沟通协调的方式可以采用。

第2题:

从各国企业年金发展历程来看,企业年金发展主要经历了三个阶段:市场自主建立阶段、规范发展阶段和统筹协调阶段,各个阶段有不同的特征,以下属于统筹协调阶段企业年金市场发展特征的是( )。

A.流动性差

B.逐步由DB模式转向DC模式

C.忽视公平

D.覆盖范围迅速扩大


参考答案:B

第3题:

在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段说法正确的是( )。

A.重申结论以确认

B.重申陈述议程中的内容

C.组织大家对意见进行分析、整理、归纳

D.为全体与会人员服务,不是包揽会议


正确答案:D

第4题:

根据企业对客户信息知识的掌握和应用的深度,可以分为四个阶段,分别是()

  • A、 创建阶段
  • B、 连续协调阶段
  • C、 共生协调阶段
  • D、 合作阶段
  • E、 整合协调阶段

正确答案:A,B,C,E

第5题:

逻辑框架法在项目研究中分为()。

A:分析阶段和计划阶段
B:分析阶段和应用阶段
C:计划阶段和协调阶段
D:应用阶段和协调阶段

答案:A
解析:
逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具,包括利益相关者分析、问题分析、目标分析、策略分析,编制逻辑框架矩阵和活动与资源使用的进度,有助于系统地、结构化地分析项目或规划,有助于项目或规划实施的监督与控制。逻辑框架法在项目研究中的应用分为分析阶段和计划阶段。

第6题:

在代码检查的准备阶段和检查会议阶段都具有发现产品错误责任的是______。

A) 检查人员

B) 开发人员

C) 协调人

D) 讲解员

A.

B.

C.

D.


正确答案:A
解析:检查小组的每个成员都可认为是一个检查人员,检查人员在代码检查的准备阶段和检查会议阶段都具有发现产品错误的责任;协调人主持引导代码检查的执行过程,全面辅助代码检查的效果;开发人员是检查项目的生产者,主要负责提供检查资料和同答检查人员的问题;讲解员在代码检查会议期间讲解检查项目,引导检查小组对产品进行彻底检查。

第7题:

工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的,在实施阶段工作内容不包括( )。

A.施工安装
B.协调
C.招标
D.采购

答案:C
解析:
本题考查的是工程项目范围管理概念。招标属于准备阶段的工作内容。

第8题:

在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段,做法正确的是()。

A.为全体与会人员服务,不是包揽会议

B.组织大家对意见进行分析、整理、归纳

C.重申结论以确认

D.重申陈述议程中的内容


参考答案:A

第9题:

协调的步骤是( )。

A.准备阶段
B.协调阶段
C.研究阶段
D.反馈阶段
E.终结阶段

答案:A,B,D,E
解析:

第10题:

在会议协调阶段中,关于各个阶段的协调,描述和做法相对应的是()。

  • A、“简要总结达成一致的内容”阶段:组织大家对意见进行分析、整理、归纳
  • B、“协商问题和希望获得的结果”阶段:重新陈述议程中的内容
  • C、“协助全组作出决定”阶段:通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见
  • D、“确定一套协调的方法”阶段:为全体与会人员服务,不是包揽会议

正确答案:B

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