矩阵型结构
多维立体型结构
事业部型结构
网络结构
第1题:
()比较适合于某些需要集中各方面专业人员参加完成的项目或业务,以及一些设计或研制等创新性质的工作。
A、职能型组织
B、直线职能式型组织
C、事业部型组织
D、矩阵式结构
第2题:
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A、项目型
B、职能型
C、矩阵型
D、集中型
第9题:
第10题:
单选题在建立项目监理机构的工作步骤中,首先需要完成的工作是()。A 确定项目监理机构目标B 制定岗位职责和考核标准C 确定组织结构和组织形式D 安排监理人员和辅助人员
填空题如果一个企业是按项目分设信息管理部门的,那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立()分部门,以便接受项目小组完成的具体项目成果。
单选题如果项目的关键路径增加了,但项目的历时保持不变,这对项目的影响后果是:()A 要准时完成项目需要赶工B 要准时完成项目需要快速跟进C 项目的风险减少了D 项目的风险增加了
判断题某个项目的监理组织,总体上采用直线式组织形式,而在部分子项目中采用职能式组织形式,这体现了项目组织结构复杂的特点A 对B 错
教育活动所要完成的项目及其过程是()A、教育方法B、教育内容C、教育组织形式D、教育目的
当项目进展不够顺利时,企业领导、业主及项目团队内部等各个方面的矛盾都集中于项目经理,这要求项目经理要有处理压力,解决冲突的能力
如果项目需要集中各个方面的专业人员完成,应采用的组织形式是()A、矩阵型结构B、多维立体型结构C、事业部型结构D、网络结构
适用于需要集中各个方面的专业人员参加完成的项目或任务的组织结构是()。A、网络型结构B、矩阵型结构C、职能型结构D、事业部型结构
多选题关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有()A直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 C直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 D矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 E矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
单件或小批量生产的产品组装(装配)通常应采用集中固定作业的组织形式。