绩效周期的自我评价
个人的发展计划
向管理者提出存在的疑问和困难
计划好面谈的程序
第1题:
由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()
第2题:
在对培训者采取面谈法时,面谈人员要准备的内容有哪些?
第3题:
信贷业务人员通过安排面谈方式进行前期调查时,做面谈准备的提纲内容不需要包括( )。
A.拟向客户推介的信贷产品
B.客户信贷需求
C.还贷能力
D.客户总体情况
第4题:
离职面谈前应该准备与员工相关的资料,比如员工个人的基本资料、绩效回顾、参加的培训,经历的关键事件等。()
第5题:
第6题:
A、补偿沟通
B、据理力争
C、计划准备
D、描述情景
第7题:
第8题:
在对培训者采取面谈法时。面谈人员要准备的内容有哪些?(考点:教材第122页)
第9题:
由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责,因此双反都要做好各自,员工应该准备的面谈资料有()
第10题:
面谈前应准备与员工相关的资料,如()。