项目的各项活动之间,存在复杂的依赖关系,这项活动被分配给不同部门的资源,公司缺乏经验丰富的资源,且公司经历财务问题,高级

题目
单选题
项目的各项活动之间,存在复杂的依赖关系,这项活动被分配给不同部门的资源,公司缺乏经验丰富的资源,且公司经历财务问题,高级管理层没有解决项目的优先级问题,制定风险管理计划时,项目经理应该考虑下列哪一项风险类别?()
A

项目管理

B

技术类

C

组织类

D

外部类

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第1题:

HSE管理体系术语中()是指公司运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然、资源、植物、动物、人以及他们之间的相互关系。

A、公司

B、环境

C、环境管理

D、环境检测


参考答案:B

第2题:

活动持续时间受下列哪几项影响()。

A、估计的活动资源需求

B、活动资源的可利用性

C、使用紧前关系绘图法(PDM)而不是关键路径法(CPM)编制进度计划

D、分配给活动的资源


参考答案:ABD

第3题:

一家寿险公司的人力资源管理就是指寿险公司的人力资源部从事的各项专业性人力资源管理活动。( )


参考答案:错误

第4题:

甲公司认购乙公司发行的普通股股票,站在甲公司的角度,该项活动反映的财务关系是( )。

A.与投资者之间的财务关系
B.与债权人之间的财务关系
C.与受资者之间的财务关系
D.与债务人之间的财务关系

答案:C
解析:
甲公司认购乙公司的股票,所以甲公司是乙公司的股东,乙公司是受资方,反映的财务关系是企业与受资者之间的关系。

第5题:

企业实施了-项狭义的资金分配活动,在这项财务活动中涉及到的财务关系可能是企业与债权人的财务关系。( )


正确答案:×
本题考核财务关系。狭义的资金分配仅指对企业净利润的分配,可能是企业向投资者分配现金股利,这是企业与投资者之问的财务关系。而企业与债权人的财务关系,企业需要向债权人支付利息,这是对收入的分配,所以是广义的资金分配。

第6题:

HSE管理体系中,环境是指公司运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然、资源、植物、动物、人以及他们之间的相互关系。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第7题:

在既定的物流组织结构中,如果物流活动复杂且物流活动之间的依赖关系较强,则应强化( )。

A.横向协调

B.竖向协调

C.分权

D.集权


参考答案:A

第8题:

假定甲公司向乙公司赊销产品,并持有丙公司债券和丁公司的股票,且向戊公司支付公司债券利息。假定不考虑其他条件,从甲公司的角度看,下列各项中属于甲公司与债权人之间财务关系的是(  )。

A.甲公司与乙公司之间的关系

B.甲公司与丙公司之间的关系

C.甲公司与丁公司之间的关系

D.甲公司与戊公司之间的关系


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第9题:

某项目由p1、p2、p3、p4、p5五个活动组成,五个活动全部完成之后项目才能够完成,每个活动都需要用到r1、r2、r3三种互斥资源,三种资源都必须达到活动的资源需求量,活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限,r1、r2、r3的可用资源数分别为9、8、5活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):

[问题1]
基于以上案例,简要叙述最优的活动步骤安排。
[问题2]
基于以上案例,请计算项目的完工时间(详细写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程)。
[问题3]
在制订项目计划的过程中,往往受到资源条件的限制,经常采用资源平衡和资源平滑方法,请简要描述二者的区别。


答案:
解析:
[问题1]从0开始P1开始,第一周就结束。
P2 P3 P5从第一周开始,第四周结束。
P4从第二周开始,到第四周结束。
[问题2]总共4周完成
0-1?P1、P5开始占用资源(R1使用5、R2使用5、R3使用1)
1-2 P1结束P2 P3开始P5继续(R1使用6、R2使用5、R3使用2)
2-3 P4结束P2 P3 P5继续(R1使用1、R2使用5、R3使用2)
3-4 P2结束P2 P3 P4 P5(R1使用1、R2使用5、R3使用2)
[问题3]资源平衡是为了在资源需求与资源供给之间取得平衡,根据资源制约对开始日期和结束日期进行调整的一种技术。如果共享资源或关键资源只在特定时间可用,数量有限,或被过度分配。
资源平滑是对进行模型只能够的活动进行调整,从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言,资源平滑不会改变项目关键路径,完工日子也不会延迟。也就是说,活动旨在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此,资源平衡技术可能无法实现所有资源的优化。

第10题:

在人力资源管理计分卡的设计过程中,需要对( )关系进行量化处理。

A.各项人力资源管理活动
B.人力资源管理活动所产生的员工行为
C.员工的行为所产生的公司战略后果及绩效
D.人力资源管理计划的制定
E.人员技能、职位与工作任务之间的匹配

答案:A,B,C
解析:
在人力资源管理计分卡的设计过程中,通常需要对以下三个因素及其相互之间关系进行量化处理:一是各项人力资源管理活动(甄选测试以及培训的数量等);二是人力资源管理活动所产生的员工行为(如客户服务表现等);三是员工的行为所产生的公司战略后果及绩效(如客户满意度和利润率等)。

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