第1题:
A、战略
B、结构
C、系统
D、员工
E、风格
第2题:
第3题:
A.J.H.伯克
B.本杰明·希金斯
C.罗纳德·麦金农
D.威廉·阿瑟·刘易斯
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
麦金瑟7S结构经营战略、组织结构、管理风格、工作程序、工作人员、技术能力、共同价值。略
按照罗伯特H•小沃特曼的观点,企业的战略匹配包含七个因素。这七个因素又称麦金西7S模型。其中的七个因素包括战略、结构、体制,和下列哪些因素()?A、企业文化B、技能C、人员D、风格E、共享价值观
单选题在麦肯锡7S框架中,()是软管理要素。A 战略、结构、人员、作风B 技能、人员、作风、最高目标C 制度、技能、人员、最高目标D 结构、技能、人员、作风
多选题麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素包括( )。A共同价值观B风格C企业战略D结构E技能
在麦肯锡7S框架中,()是软管理要素。A、战略、结构、人员、作风B、技能、人员、作风、最高目标C、制度、技能、人员、最高目标D、结构、技能、人员、作风
单选题麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功“硬件要素”的是( )。A 企业战略B 企业风格C 企业结构D 企业制度
单选题下列属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的是( )。A 战略B 风格C 结构D 制度
单选题根据美国麦金斯的企业管理“7S”系统结构原理,下列属于管理“硬件”的是()。A 体制B 技巧C 人员D 作风
多选题麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素,它们是:共同价值观、()、技能。A战略B结构C系统D员工E风格
人身保险营销的内部环境中,公司组织效率的差异对经营方式和营销策略都将产生直接而深刻的影响。根据著名的麦金斯7S理论,影响公司组织效率的因素包括()。A、规划、机会、制度、员工、信息、资源、共同价值观B、战略、机会、制度、员工、技术、资源、企业文化观C、战略、结构、制度、员工、技术、风格、共同价值观D、规划、结构、制度、员工、信息、风格、企业文化观
根据美国麦金斯的企业管理“7S”系统结构原理,下列属于管理“硬件”的是()。A、体制B、技巧C、人员D、作风