单选题邵经理所在的团队有一个公开、信任的工作氛围，团队成员之间相互理解，并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在（）。A 波动阶段B 规范化阶段C 形成阶段D 成熟阶段

题目

单选题

邵经理所在的团队有一个公开、信任的工作氛围，团队成员之间相互理解，并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在（）。

波动阶段

规范化阶段

形成阶段

成熟阶段

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第1题：

团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响,属于缺乏信任的表现是()。

A、团队成员抱怨得不到所需的信息

B、团队成员很放心地承担风险

C、团队成员互相尊重

D、团队成员自由地发表不同意见

参考答案：A

第2题：

团队发展5个阶段中,()是团队成员开始协同工作并调整各自工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理得到认可

A、形成

B、震荡

C、发挥

D、规范

正确答案：D

第3题：

伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时,应该考虑的?()

A、建立成员之间的信任。

B、允许更多的成员独立工作。

C、密切监测工作进展。

D、团队结果发送给成员。

E、宣传团队的努力和成果。

参考答案：B

第4题：

成功的项目团队的特点不包括（）。

A：团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。
B：有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。
C：项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。
D：一个成员工作必须依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。

答案：D

解析：

成功项目团队的特点。
成功项目团队的特点包括：
（1）团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。
（2）团队的组织结构清晰，岗位明确。
（3）有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。
（4）项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。
（5）共同制订并遵守的组织纪律。
（6）协同工作，也就是一个成员工作需要依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。

第5题：

团队凝聚力的内容不包括（）。

A.团队成员对团队的向心力
B.团队对其成员的吸引力
C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围
D.团队与团队之间的友好合作

答案：D

解析：

本题考查的是项目团队与精神。团队凝聚力也称内聚力，是指一个团队之中的成员围绕在团队，尽心于团队的全部力量。团队凝聚力有着多方面的内容，具体来说，包括团队成员对团队的向心力、团队对其成员的吸引力以及团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围。

第6题：

吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作，为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中( )。

A.为团队成员提供必要的工具

B.学会放手

C. 信任下属

D.持之以恒

正确答案：A

第7题：

成功的项目团队的特点不包括（）。

A. 团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。
B. 有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。
C. 项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。
D. 一个成员工作必须依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。

答案：D

解析：

第8题：

邵经理所在的团队有一个公开.信任的工作氛围,团队成员之间相互理解,并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在()。

A.成熟阶段

B.规范化阶段

C.波动阶段

D.形成阶段

参考答案：A

第9题：

团队凝聚力的内容不包括( )。

A.团队成员对团队的向心力
B.团队对其成员的吸引力
C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围
D.团队成员间的信任

答案：D

解析：

团队凝聚力的内容包括：团队成员对团队的向心力、团队对其成员的吸引力、团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围。

第10题：

—个项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包，其职能经理已经通知项目经理，该团成员资历较新，需要时间学习。项目经理应该怎么做？（）

A、要求职能经理替换该团队成员
B、与该团队成员私下讨论该问题
C、向该团队成员提供培训
D、在团队会议上讨论该问题

正确答案:C

邵经理所在的团队有一个公开、信任的工作氛围，团队成员之间相互理解，并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在（）。

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