简述多元化战略的正效应。

题目
问答题
简述多元化战略的正效应。
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相似问题和答案

第1题:

简述目前国内和国外流行的多元化战略分类。


正确答案: (1)国外目前比较流行的多元化战略分类:就是以Wrigley-and-Rumelt的分类方法为理论依据,将多元化战略分为水平多元化、垂直多元化、多向多元化以及复合多元化。
(2)国内比较流行的多元化战略分类:相关多元化;非相关多元化。

第2题:

试述多元化战略正、负效应。


正确答案: (1)利益分析(正效应):内部优势效应;风险分散效应;协同效应;范围经济效应;信息优势效应。
(2)成本分析(负效应):管理成本;过度投资;跨行业补贴;信息不对称;主营业务不突出。

第3题:

多元化战略的类型主要有( )。

A.水平多元化战略
B.关联多元化战略
C.同心型多元化战略
D.无关联多元化战略
E.市场渗透战略

答案:A,B,C,D
解析:
此题考查企业多元化成长战略的类型。多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略,是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。多元化战略包括相关多元化战略(又称关联多元化战略)和非相关多元化战略(又称无关联多元化战略)两种基本方式,其中相关多元化战略又分为水平多元化、垂直多元化、同心型多元化三种类型。选项E市场渗透战略属于企业密集型成长战略类型。

第4题:

简述实施出口市场多元化战略的重点。


正确答案: (1)深度开发发达国家传统出口市场,
(2)稳定和扩大东南亚市场
(3)开拓非洲拉美发展中国家市场
(4)积极扩大独联体,东欧国家市场

第5题:

简述相关多元化企业集团协同效应及经营管理优势的主要表现。


正确答案:相关多元化企业集团是指所涉及产业之间具有某种相关性的企业集团。
“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,意味着资源共享性以及由此而产生协同效应与经营管理优势,主要表现为:
(1)优势转换。将专有技能、生产能力或者技术由一种经营转到另一种经营中去,从而共享优势;
(2)降低成本。将不同经营业务的相关活动合并在一起,从而降低成本;
(3)共享品牌。新的经营业务借用公司原有业务的品牌与信誉,从而共享资源价值。

第6题:

简述多元化企业总部管理战略和角色。


正确答案: (1)多事业部企业公司总部管理战略:投资组合管理战略;重构战略;核心能力转移战略;资源共享战略。
(2)多事业部企业公司总部所扮演的角色:战略计划型;财务控制型;战略控制型。

第7题:

简述正、逆压电效应。


正确答案:某些电介质在沿一定的方向受到外力的作用变形时,由于内部电极化现象同时在两个表面上产生符号相反的电荷,当外力去掉后,恢复到不带电的状态;而当作用力方向改变时,电荷的极性随着改变。晶体受力所产生的电荷量与外力的大小成正比。这种现象称为正压电效应。反之,如对晶体施加一定变电场,晶体本身将产生机械变形,外电场撤离,变形也随之消失,称为逆压电效应。

第8题:

简述多元化战略的由来和概念。


正确答案: (1)多元化(多样化或多角化)战略最初是由著名的产品--市场战略学家安索夫在20世纪50年代提出来的,20世纪60年代多元化战略风靡全球。世界上许多著名大公司的成长史多数是由单一业务走向一定程度的多元化经营的历史,富有实力的跨国公司通常也是跨国多元化公司。此后,尤其在70年代,多元化战略风靡一时,各国企业争先采用。然而20世纪80年代以来,多元化经营企业开始遇到问题,核心竞争力和主营业务理论成为企业战略理论的主流,多元化企业纷纷剥离非核心产业,以提高企业的核心能力。研究表明,多元化走到什么层次,必须视公司资源(尤其是财务资源)、核心竞争力以及外界环境的机会和威胁而定。只有这样做,才能获得战略竞争优势。
(2)概念:其含义有二:一是指企业同时在两个或两个以上行业中经营;二是指企业同时生产或提供两种或两种以上产品或服务。

第9题:

简述多元化战略的形成本身经历了怎样的发展历程?


正确答案: 1、发展阶段
2、组合阶段
3、核心业务论阶段
4、核心业务集中化阶段

第10题:

什么叫多元化战略?多元化战略的战略成本有哪些?


正确答案: 多元化战略:在现有业务领域基础之上增加新的产品或业务的经营战略。
1) 分散企业资源
2) 加大管理难度
3) 提高运作费用
4) 加剧人才缺口