问答题举例说明你如何应用费德勒的模型进行实际操作。

题目

问答题

举例说明你如何应用费德勒的模型进行实际操作。

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相似问题和答案

第1题：

试论述领导权变理论的菲德勒模型。

正确答案：菲德勒提出的权变方式理论，又称随机制定理论，认为领导工作是一个过程。在领导方式测评基础上，菲德勒将领导工作做所面临的环境具体分解为以下三方面情境因素：职位权力、任务结构和上下级之间的关系。根据三种情境因素的不同组合，归纳出8种不同类型的环境条件，对于各种情境来说，只要领导风格能与之适应，都能取得良好的领导效果。

第2题：

请论述费德勒模型的基本内容。

参考答案：影响领导形态有效性的环境因素主要有下列三个方面：一是领导者和下级的关系;二是职位权力;三是任务结构。费德勒模型的意义在于：第一，这个模型特别强调效果，强调为了有效领导需要采取什么样的领导行为，而不是从领导人的素质出发强调应当具有什么样的领导行为，这无疑为研究领导行为提供了新方向。第二，这个模型的重要之点是将领导行为和情境的影响、领导者和被领导者之间关系的影响联系起来。它表明并不存在着一种绝对的最好的领导形态，企业领导人必须具有适应力，自行适应变化的情况。第三，这个模型还告诉管理层必须依照具体情况来选用领导者。如果是最好或最坏的情况，应选用任务导向的领导，反之则选用关系导向的领导。第四，费德勒还主张有必要改造环境以符合领导者的风格。

第3题：

领导的路径—目标模型将赫塞和布兰查德的期望动机模型与菲德勒的权变模型整合在一起。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：√

第4题：

费德勒模型的基本假设是什么，工作情境是如何决定领导者风格的有效性的？

正确答案: 费德勒模型的基本假设建立在以往成功经验基础上的管理者风格是非常难以改变的。费德勒深信，在管理实践中，绝大多数管理者都不是非常灵活的，试图改变管理者的领导风格来适应不可预见的或是不断变动的环境，不仅效率低下，甚至是枉费心机的。因此，良好的群体绩效只能通过两种途径取得：要么使管理者与管理环境相匹配，要么使工作环境与管理者相匹配。费德勒的模型是将确定领导风格的评估与情境分类联系在一起，并将领导效果作为二者的函数进行预测。
领导者风格有两种：任务导向型和关系导向型。如果领导者在某位最难共事下属的问卷上大多用含敌意的词句（即在LPC问卷上打低分），他的领导风格是任务导向型。反之，领导风格趋向于关系导向型。工作情境由三个要素确定：职位权力、任务结构、领导与成员的关系。职位权力越大，群体成员遵从指导的程度越高，领导的环境也就越好。如果任务越明确，而且部下责任心越强，则领导环境越好。如果管理者与群体成员之间能够相互尊重、相互支持、相互信任、密切合作则关系是好的。领导情境有八种：
1）上下级关系好、任务结构明确、职位权力强。
2）上下级关系好、任务结构明确、职位权力弱。
3）上下级关系好、任务结构不明确、职位权力强。
4）上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱。
5）上下级关系差、任务结构明确、职位权力强。
6）上下级关系差、任务结构明确、职位权力弱。
7）上下级关系差、任务结构不明确、职位权力强。
8）上下级关系差、任务结构不明确、职位权力弱。
领导环境决定了领导者的风格，在环境较好的1、2、3和环境较差的7、8情况下，采用低LPC领导方式，即任务导向型的领导风格比较有效。在环境中等的4、5、6情况下，采用高LPC领导方式，即关系导向型的领导风格比较有效。

第5题：

（）是将领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与的程度。

A.费德勒的权变模型
B.情境模型
C.路径—目标理论
D.参与模型

答案：D

解析：

弗罗姆和耶顿提出的“领导者参与模型”把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。该模型的突出特点是其规范化：它提出了一系列根据不同情境类型而遵循的规则，供领导者决策时确定下属参与的形式与程度。A项，费德勒的权变模型认为对领导行为有效性的考察或预测，要从确定领导者的行为风格，确定领导的具体情境，确定领导风格与具体情境是否匹配这三个方面进行；B项，领导情境理论把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件；C项，路径一目标理论认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

第6题：

请解释费德勒的权变模型。

参考答案：(1)费德勒的权变模型认为，有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者对情境的控制和影响程度。(3)在通过最难共事者问卷来评估一名领导者的领导风格之后，费德勒考察了三种权变维度：领导者—成员关系;任务结构;职位权力。(3)最后，该模型认为，当领导者与某种特定情境相匹配时，可以实现领导者权力;如果这两者不匹配，则需要改变该情境。

第7题：

把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。

A.费德勒权变模型 B.情境领导理论
C.路径一目标理论 D.参与模型

答案：D

解析：

第8题：

“菲德勒模型”是菲德勒从组织绩效和领导态度之间的关系进行研究,提出了有效领导的权变模式。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第9题：

（　　）把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式，参与决策的形式以及参与的程度。

A．费德勒权变模型
B．情境模型
C．路径—目标理论
D．参与模型

答案：D

解析：

弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。该模型的突出特点是其规范化：它提出了一系列根据不同情境类型而遵循的规则，供领导者决策时确定下属参与的形式与程度。

第10题：

领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。

A、费德勒的权变模型
B、领导情境理论
C、路径-目标理论
D、参与模型

正确答案:D

举例说明你如何应用费德勒的模型进行实际操作。

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