WBS指的是()

题目
单选题
WBS指的是()
A

任务分解

B

甘特图

C

网络图

D

时间估计

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第1题:

工作分解结构(WBS)的目的是

a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.

b. WBS是项目所需工作的文字性描述

c. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总

d. WBS 描述了做什么, 做多少以及什么时候做


正确答案:C
c [PMBOKTM,范围管理  5.3.3.1 章节,的陈述“一个可交付成果导向的项目分组的原
理是组织和定义项目的整个范围”。无论如何,即使不是一字不差,也应当选择最符合
的。]

第2题:

项目范围基线包括()

A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典

B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典

C、批准的项目范围说明书,WBS字典

D、项目详细范围说明书、WBS


正确答案:A

第3题:

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()

A、WBS确定了项目的范围

B、WBS确定了项目的目标

C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

D、WBS是客户需要的结果


参考答案:ABC

第4题:

WBS指的是( )

A.工作分解结构
B.风险列表
C.进度计划
D.成分曲线

答案:A
解析:
工作分解结构(WBS,Work Breakdown Structure)为了管理和控制的目的而将项目分解成易于管理的部分的技术。它按等级把项目分解成子项目,子项目再分解成更小的工作单元,直至最后分解成具体工作(和工作包)。

第5题:

()is a document generated by the creating WBS process that support the WBS,which provides more detailed descriptions of the components in the WBS.

A.The project charter

B.The project scope statement

C.The WBS dictionary

D.The activity list


正确答案:C

第6题:

什么是WBS?WBS分解的实质意义是什么?检验WBS是否完全的六个标准是什么?


参考答案:WBS的含义:WBS(work breakdown structures)即工作分解结构,是按照一定的逻辑关系将项目划分为可管理的工作单元。工作分解结构是确定整个项目范围的一种最常用的方法,它先将一个项目分解为数个子项目,每个子项目再逐级分解为相对独立的小的工作单元,并确定每个工作单元的任务及其从属的工作(或活动),因而能够更为容易也更准确地确定这些工作单元的成本和进度,明确定义其质量要求,以便更有效地组织项目进行。WBS分解的实质意义体现在项目过程中的项目职责的落实和明确划分。“责任到人”是项目管理的核心,实际工作中项目管理最怕的就是“事情出了没人认账,没人负责”。要避免这个问题的出现,就要在每一层次WBS分解过程中都考虑到项目责任划分和归属,尽可能每一个最底层的节点都有唯一责任人(或部门)相对应,其分解的粒度是“可以分配,可以交付”。
  检验WBS是否完全的六个标准是:
  (1)状态/完成是可计量的;
  (2)明确定义了开始/结束事件;
  (3)活动有一个可交付成果;
  (4)时间/费用容易估计;
  (5)活动工期在可接受期限内;
  (6)工作安排是独立的。

第7题:

关于工作分解结构(wBs)的描述,正确的是()。

A、wbs必须符合项目范围

B、wbs元素必须由多个人负责

C、wbs必需控制在5-8层

D、wbs的编制只需要项目团队成员参与


正确答案:A

第8题:

下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?()

A.WBS是采用结构化的方式,而得到如何去实现项目目标的总体概念

B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础

C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的

D.由项目经理负责WBS的创建和审查


参考答案:D

第9题:

以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )

A.WBS是对工作成果的层级分解
B.WBS是对工作本身的层级分解
C.WBS是对项目产品的层级分解
D.WBS是对项目活动的层级分解

答案:A
解析:

第10题:

(2012年)创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法,制定WBS时应遵循的原则有()。



A. WBS的每一项均须明确由一个人负责
B. 一个单位工作任务可在WBS中多次出现
C. 一个WBS项的T:作内容是其对应的下一级各项工作之和
D. WBS主要由项目负责人创建,以确保权威性和一致性
E.每项WBS都必须归档

答案:A,C,E
解析:
[解析】本题考查创建工作分解结构需要遵循的原则。制定好的工作分解结构需要遵循以下原则:(1)一个单位工作任务只能在WBS中出现一次;(2)-—个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和;(3)WBS的每一项都只有一个人负责,即使这项工作要多人来做,也是如此;(4)WBS必须与工作的实际执行过程一致;(5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程,以确保一致性和全员参与;(6)每项WBS都必须归档,以确保准确理解项目和不包括的工作范围;(7)在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时,WBS必须具有一定的灵活性,以适应无法避免的变更需要。

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