供应链管理模式下的业务流程重组是指以()为指导,对供应链中的业务流程进行分解、整合、重新设计的过程。

题目
单选题
供应链管理模式下的业务流程重组是指以()为指导,对供应链中的业务流程进行分解、整合、重新设计的过程。
A

供应链运营思想

B

供应链管理思想

C

供应链业务流程

D

供应链作业

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
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第1题:

供应链管理模式下的业务流程重组是指以( )为指导,对供应链中的业务流程进行分解、整合、重新设计的过程。

A、供应链运营思想

B、供应链管理思想

C、供应链业务流程

D、供应链作业


正确答案:B

第2题:

IT咨询主要涉及()

  • A、企业管理模式设计
  • B、业务流程重组
  • C、组织结构重新设计
  • D、信息化解决方案设计

正确答案:A,B,C,D

第3题:

从根本上重新思考并大胆改造业务流程,以求在交货期、质量、成本、服务等绩效指标上取得戏剧性的改进,这说的是()。

A.企业资源计划

B.企业流程再造

C.业务流程重组

D.供应链管理


正确答案:C

第4题:

业务流程重组是指通过资源整合、资源优化,最大限度地满足企业和供应链管理体系高速发展需要的一种方法。面向供应链管理的业务流程重组具有哪三个目标?由此目标构成的业务流程重组的三个方向的要点是什么?


正确答案: 物料搬运是指在同一场所范围内进行的、以改变物料的存放(支承)状态(即狭义的装卸)和空间位置(即狭义的搬运)为主要目的活动,即对物料、产品、零部件或其他物品进行搬上、卸下、移动的活动。
搬运系统分析(SHA)适用于一切物料搬运项目,是一种条理化的分析方法。
SHA包括三个基本内容:①阶段构成;②程序模式;③图例符号。
SHA从最初提出目标到具体实施完成,分成四个阶段:
1.第1阶段是外部衔接来源:
这个阶段要弄清整个区域或所分析区域的全部物料进出搬运活动。
2.第2阶段是编制总体搬运方案
这个阶段要确定各主要区域之间的物料搬运方法。对物料搬运的基本路线系统、搬运设备大体的类型以及运输单元或容器做出总体决策。
3.第3阶段是编制详细搬运方案
这个阶段要考虑每个主要区域内部各工作地点之间的物料搬运,要确定详细的物料搬运方法。
4.第4阶段是方案的实施
这个阶段要进行必要的准备工作,订购设备,完成人员培训,制定并实现具体搬运设施的安装计划。然后,对所规划的搬运方法进行调试,验证操作规程,并对安装完毕的设施进行验收,确定它们能正常运转。
上述四个阶段是按时间顺序依次进行的。但是为取得最好的效果,各阶段在时间上应有所交叉重叠。

第5题:

以某果品企业为例简要说明电子商务下园艺产品供应链的业务流程。


正确答案: (1)寻找供应链合作伙伴。
(2)创建联合业务计划。
(3)创建销售预测。
(4)创建订单预测。
(5)园艺企业根据订单预测,组织生产和供货。

第6题:

()是源于以客户为中心的管理思想,是一种旨在改善企业和客户之间的新型管理模式,是网络营销取得成效的必要条件。

A.供应链管理

B.客户关系管理

C.物流管理

D.业务流程重组


正确答案:B

第7题:

资源集成的基础是()

  • A、信息集成
  • B、功能集成
  • C、业务流程重组
  • D、供应链

正确答案:A

第8题:

供应链管理背景下,企业业务流程重构的核心思想是()

A.以职能设计为中心

B.以业务流程为中心

C.以关键部门整合为中心

D.以信息技术为中心


参考答案:B

第9题:

供应链管理的框架所包括的要素为()。

  • A、供应链的结构
  • B、供应链的业务流程
  • C、供应链管理的组成要素
  • D、供应链的节点
  • E、供应链的功能

正确答案:A,B,C

第10题:

如何进行基于供应链管理的业务流程再造?


正确答案: 供应链业务流程再造要明确企业的核心能力和核心业务,围绕核心业务进行,并且其优化目标不再局限于企业内部,而是放眼整个供应链,对包括上下游企业与本企业的相关业务流程进行重构,以实现供应链的整体优化。具体可从三个方面展开
观念再造;
流程再造;
组织再造。

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