第1题：
A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势
B.两化融合体系的符合性
C.持续改进两化融合管理体系有效性
D.两化融合管理体系的先进性
第2题：
A.可获得性
B.可积累性
C.可整合性
D.可持续性
第3题：
A.为组织量身打造具有个性化的两化融合管理体系
B.推动企业深层次的管理变革
C.帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”
D.主持建立企业两化融合管理体系
第4题：
A.将两化融合管理体系作为一个有机整体进行管理
B.明确两化融合管理体总体与局部的分解关系以及分工协作机制
C.确定支持条件和资源
D.充分应用新技术、新方法、新理念，全面提升两化融合管理体系的有效性，实现全局优化
第5题：
A.应对策划的更改进行适当的评审
B.策划的更改应保留文件化信息
C.策划输出的评审者包括与两化融合实施有关的职能的代表
D.某些情况下，策划的更改不必要经过批准即可实施
第6题：
A.最高管理者
B.两化融合管理体系咨询服务机构
C.管理者代表
D.两化融合管理体系贯标机构
第7题：
A.持续改进
B.过程方法
C.系统方法
D.PDCA
第8题：
A.支持条件和资源分配的调整
B.两化融合方针、新型能力及其目标的变化
C.两化融合管理体系及其过程有效性的改进
D.改进措施的具体实施计划
第9题：
A.成立策划小组，需求部门、技术部门及相关部门都加入小组
B.完善评估与诊断方法，对组织两化融合的现状进行全面、系统的分析，结果作为策划的重要依据
C.两化融合实施方案策划，只需要信息化管理部门参与即可
D.必要时，可引入外部咨询机构
第10题：
A.策划
B.支持、实施与运行
C.对标
D.改进