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那些把毕生精力都投放到一个组织中并最终在管理层获得高级职务的管理者，常常是变革。（）

题目
单选题
那些把毕生精力都投放到一个组织中并最终在管理层获得高级职务的管理者，常常是变革。（）
A

良好的变革推动者

B

一般的变革推动者

C

主要障碍

D

发起者

E

以上都是

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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第1题：

中层管理者承担着制定广泛的组织决策、为整个组织制订计划和目标的责任。这一层的管理者在一个组织内的管理者中占的数量很小,如企业中的董事会董事、总裁、总经理等高级成员。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：错误

第2题：

根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以采用下列哪种方法？（ ）

A.降低变革压力的强度
B.增大变革压力的强度
C.增大变革阻力的稳定性
D.把变革的压力转变为变革的阻力

答案：B
解析：

第3题：

在勒温的组织变革模型中,变动或变革是减少或削弱那些维持当前组织运行的力量,打破习惯。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：错误

第4题：

霍哲强调，最高管理层应在对组织文化的评估和变革中扮演关键性角色，必须把（）改变成为创新性和支持性文化。


正确答案:官僚组织文化

第5题：

在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的。作为高层管理者，通常可以起到的作用包括（　）。

A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层根据实际情况作出权衡
B.审议和监控变革的进程
C.签署和批准变革，并保证将它们公开
D.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人

答案：B,C,D
解析：
高级管理层通常有三种作用：①如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人；②审议和监控变革的进程；③签署和批准变革，并保证将它们公开。所以选项A错误。

第6题：

一般而言，各业务部门负责收集相关数据和信息，并报告至高级管理层，高级管理层进行分析、评估后，形成最终报告，并呈交风险管理部门。（ ）


正确答案：×
一般而言，各业务部门负责收集与操作风险相关的内部数据和信息，并报告至操作风险管理部门。操作风险管理部门汇总内外部风险信息并集中处理、评估后，形成操作风险报告，并递交管理层。

第7题：

一家大型企业正在考虑实施重大的组织变革。以下哪组人员将不在实施变革中承担责任？( )

A.企业的员工
B.高级管理层
C.普通股股东
D.外部顾问

答案：C
解析：
A.不正确，企业员工作为组织成员，其状况和态度不仅会引起组织变革，而且他们必须服从、配合、适应和执行组织变革。B.不正确，高级管理层是组织变革的推动者、组织者和实施的责任人。C.正确。普通股股东不对决策的执行负责；如果某个普通股股东也是管理团队中的一员，他必须以管理者的身份进行决策，并且必须将其作为所有者的利益与其管理职责区分开来。D.不正确，外部顾问经常作为变革推动者对组织的变革提出独立的建议、意见和评估等，帮助企业董事会和管理层搞好变革。

第8题：

在组织变革中，管理者所能变革的领域有()。

A.结构

B.技术

C.环境

D.人员

E.政策


正确答案：ABD

第9题：

建立、健全内部控制并使之有效运行是组织（）的责任。

  • A、各级管理层
  • B、高级管理层
  • C、中级管理层
  • D、基层管理者

正确答案:B

第10题：

下列不属于组织变革的领域层次的是（）

  • A、行政管理层变革
  • B、职能管理层变革
  • C、战略性管理层变革
  • D、创新能力层变革

正确答案:B

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