产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。

题目
判断题
产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。
A

B

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第1题:

企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体,但“企业集团”本身并不具有法人资格。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是()。

A企业集团战略

B企业集团战略管理

C企业集团目标规划

D企业集团经营定位


A

第3题:

在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是()。

A.企业集团目标规划

B.企业集团战略

C.企业集团经营定位

D.企业集团战略管理


参考答案:B

第4题:

金融控股型企业集团特别强调母公司的财务功能,母公司在企业集团中所扮演的角色主要体现为()。

  • A、融资中心
  • B、投资和收益实现中心
  • C、产业布局管理中心
  • D、财务业绩评价中心
  • E、运营与管理协调中心

正确答案:A,B,D

第5题:

对于产业型企业集团而言,资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等的调整无关。

A

B



第6题:

产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。

A

B



第7题:

企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体。所以,“企业集团”本身也具有法人资格。

A

B



第8题:

产业型企业集团管理总部或母公司所实施的资本运作,其目的与资本型企业集团类似,都是实现资本的保值与增值。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第9题:

从企业集团总部与其成员企业(母公司-子公司-孙公司)的管理体制和管理关系的角度看,可以将企业集团分为()

  • A、战略规划型
  • B、财务控制型
  • C、产业型企业集团
  • D、战略控制型

正确答案:A,C,D

第10题:

企业在选择目标市场位置(市场定位)时,主要有哪两种战略选择?选择时主要考虑哪些因素?


正确答案: 靠近竞争者,应考虑:(1)能比竞争者提供更好的产品和服务;(2)市场没有饱和;(3)比竞争子拥有更多资源。
补“空隙”战略:(1)迅速进入市场;(2)有响应的技术和资源。

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