国际战略联盟类型?

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问答题
国际战略联盟类型?
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相似问题和答案

第1题:

国际化企业的经营战略有( )、( )、( )、国际战略联盟四种类型。


参考答案:产品出口战略、契约协议战略、对外直接投资战略

第2题:

简述战略联盟含义及主要战略联盟类型。


参考答案:战略联盟,在目前市场普通处于寡头垄断的环境条件下,越来越多的企业认识到,要想在竞争中击垮对手难度是很大的,有时甚至会导致“两败俱伤”的结局。而要在市场上保持稳定的份额和长远的利益,更可取的方式是开展企业间的合作和联盟,利用资源、市场、信息等方面的共享,来争取各企业利益的共同提升。在业务战略计划中,发展战略联盟也就成为业务战略的重要方面。战略联盟的前提是企业在各种经营要素、客户资源等方面的互补性。而目标则是能使市场的总量得以扩大。因为只有把“蛋糕”做大了,参与联盟的企业才可能得到利益上的增量。从目前的情况看,企业间的战略联盟可有多种类型,其中包括:(1)产品与服务的联盟,即不同的企业各自生产具有互补性的产品和服务,共同来满足目标市场的需要。(2)促销或渠道的联盟,为合作企业的产品进行促销。(3)后勤和物流的联盟,利用合作伙伴的后勤和物流设施分销或配送企业的产品,在不同的地点分别为对方进行储存或转运等等。(4)价格联盟,多家企业共同介入某种特定的价格合作体系。但价格联盟并不是指同行业的企业实行价格串通来操纵市场,那是属于违法行为,而不是合理的价格联盟

第3题:

国际战略联盟的优点和缺点是什么?


参考答案:优点:提升竞争力;分担风险并获得规模和范围经济;扩张市场;防止竞争过度;挑战“大企业病。缺点:合作难度大;利益平衡很难达到;合作开发的技术被滥用。

第4题:

简述国际战略联盟的内涵和类型


正确答案: 内涵:国际战略联盟是指两个或两个以上国家的企业或跨国公司为了实现特定的战略目标而结成的合作伙伴关系。
类型:
1.长期合同。在长期合同中企业的关系是相对稳定的。
2.合同性合作。包括许可证制度,特许经营,管理服务协议
3.合作性协会。在企业遇到市场失灵时更好的合作模式。
4.非股权联营。针对特定项目的联合行动。
5.股权合资企业。1与一个或多个伙伴有协议,2纯粹的

第5题:

国际战略联盟的类型有()

  • A、研究开发型
  • B、制造生产型
  • C、市场开发型
  • D、联合销售型
  • E、合资企业型

正确答案:A,B,D,E

第6题:

28家国际航空企业组成的星空联盟,在销售、运营支持和提供后勤服务等方面合作,为航线运行提供便利,这种国际扩张方式是()。

A.国际资产型战略联盟

B.国际非资产型战略联盟

C.特许经营

D.跨国并购


参考答案:B

第7题:

战略联盟的类型有哪些?


正确答案: 基于股权的分类:合资企业、少数股权联盟、双边合约联盟、单边合约联盟。
基于职能的分类:营销联盟、生产联盟、技术联盟。

第8题:

国际战略联盟的实质是( )。


参考答案:以合作代替对抗

第9题:

国际战略联盟的类型有();制造生产型;联合销售型;合资企业型。


正确答案:研究开发型

第10题:

国际战略联盟


正确答案:指某个企业的结盟对象超越了国界,在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。