管理人员的素质较高
高层主管比较开明
组织集权程度较高
组织分权程度较高
第1题：
A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准
B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权
C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小
D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小
E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级
第2题：
集团项目合伙人应当考虑审计范围受到限制时的承接是否恰当。在集团管理层施加限制的以下情形中，对于能否承接集团审计业务表述中不恰当的是（ ）。
A．即使集团项目组接触组成部分信息受到限制，如果该组成部分不是重要组成部分，且集团项目组拥有其整套财务报表和审计报告，并能够接触集团管理层拥有的与该组成部分相关的信息，则集团项目组可能认为可以承接
B．集团项目组接触组成部分信息受到限制，如果该组成部分是重要组成部分，集团项目组就无法遵守审计准则中与集团审计相关的要求，则集团项目组可能认为不能承接
C．如果集团管理层限制集团项目组或组成部分注册会计师接触重要组成部分的信息，集团项目组将无法获取充分、适当的审计证据，则集团项目组可能认为不能承接
D．如果集团管理层限制集团项目组或组成部分注册会计师接触组成部分的信息，则集团项目组认为不能承接
第3题：
A、较低层次的管理人员有决策权，但须报请上级批准
B、决策时集思广益，高、低层管理人员共有决策权
C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小
D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大
E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级
第4题：
由企业中间管理层所作出的决策是（）。
第5题：
第6题：
A、职权集中化程度越高
B、职权分散化程度越高
C、授权越明确
D、授权越具有弹性
第7题：
第8题：
在管理层次上，现代人力资源管理部门（ ）。
A．处于操作层
B．只是上级的执行部门
C．处于决策层
D．很少参与企业决策
第9题：
第10题：
某企业管理层要招收一定数量的工人，这属于企业的（）。