消除人力浪费中人力浪费指的是作业者工作量不饱满,人员冗余,以及人的冗余动作浪费。

题目
判断题
消除人力浪费中人力浪费指的是作业者工作量不饱满,人员冗余,以及人的冗余动作浪费。
A

B

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第1题:

在JIT理论中强调要消除各种“浪费”,以下属于“浪费”的类型包括( )。

A. 研究与开发的浪费

B.搬运的浪费

C.生产过剩的浪费

D.等待的浪费


正确答案:BCD
“浪费”是指通常意义上的浪费,包括时间、资源以及材料的浪费。浪费共有七种类型:(1)生产过剩的浪费;(2)等待的浪费;(3)搬运的浪费;(4)加工的浪费;(5)库存的浪费;(6)动作的浪费;(7)不良产品的浪费。而研发是必要的增值环节,不属于浪费,所以B、C、D正确。

第2题:

精益生产的八大浪费分别:制造过剩浪费、()浪费、搬运浪费、 加工浪费、动作浪费、()浪费、不良品浪费以及()的浪费。


正确答案:库存;等待;未发挥员工积极性

第3题:

精益生产以消除浪费为核心思想,对于两种浪费,Ⅰ型-muda,不创造价值,但在现有技术与生产条件下不可避免的作业内容, Ⅱ型-muda-,不创造价值且可以立即去掉的作业内容,以下理解正确的是:()

A.只消除Ⅰ型浪费即可

B.只消除Ⅱ型浪费即可

C.先消除Ⅱ型浪费,然后进一步消灭Ⅰ型浪费

D.先消除Ⅰ型浪费,然后进一步消灭Ⅱ型浪费


答案:C

第4题:

下列哪种浪费被认为是最大的浪费:()。

  • A、加工的浪费(过分加工的浪费)
  • B、动作的浪费
  • C、等待的浪费(停滞的浪费)
  • D、制造过多(早)的浪费

正确答案:D

第5题:

生产中常见的八大浪费是:制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费,不良品的浪费、()的浪费、等待的浪费、管理的浪费。

  • A、人员的浪费
  • B、动作的浪费
  • C、设备的浪费

正确答案:B

第6题:

准时化物流系统通过合理配置基本的资源,以()确定产量,充分消除设备的空耗,人员的冗余等浪费,保证物流系统的低成本运作。

  • A、顾客需求
  • B、生产设备的最大产能
  • C、瓶颈工序的产量
  • D、市场的销售预测

正确答案:A

第7题:

分工过细,人力资源浪费严重


正确答案: 企业内部的分工越来越精细,这就要求企业进行高度的协作管理,由此导致企业管理的协调成本过高;另外由于过细的分工导致企业管理复杂化,不利于企业管理效率的提高,从而为企业带来一定的低效率成本,并造成直接经济损失,人力资源的严重浪费,这也是企业管理费用增加的一个原因。由于分工层次及协作环节的增加,信息在企业中传递时间延长,不必要的停留环节增多,在一定程度上导致信息的损耗和失真,同时造成信息反馈难度的增加。这就可能使企业决策失误的可能性增加,导致企业管理的失误成本增加。

第8题:

消除浪费的四个步骤是?

A、发现浪费的大小--选用工具消除--成果检验--标准化

B、认识浪费--识别浪费--选用适当的消除浪费工具--实施持续改进措施

C、了解什么是浪费--识别工序中哪里存在浪费--使用合适的工具来消除--实施持续改进措施

D、了解什么是浪费—选用合适的消除浪费工具—实施持续改进措施—标准化


正确答案:C

第9题:

在工厂的七大浪费中,号称是“万恶之源”的浪费是()

  • A、动作浪费
  • B、搬运浪费
  • C、库存浪费
  • D、等待浪费

正确答案:C

第10题:

生产中常见的“七种浪费”:搬运的浪费、等待的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多的浪费、()

  • A、不良品的浪费
  • B、材料的浪费
  • C、人员的浪费
  • D、班组的浪费

正确答案:A

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