问答题简述SCM战略与竞争战略匹配拓展范围分为哪4类

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简述SCM战略与竞争战略匹配拓展范围分为哪4类

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第1题：

红海战略和蓝海战略的比较中，下列说法错误的是（　　）。

A.红海战略是参与竞争，蓝海战略是规避竞争
B.红海战略是在已经存在的市场内竞争，蓝海战略是拓展非竞争性市场空间
C.红海战略争夺现有需求，蓝海战略创造并攫取新需求
D.红海战略打破价值与成本互替定律，蓝海战略遵循价值与成本互替定律

答案：D

解析：

红海战略遵循价值与成本互替定律，蓝海战略打破了价值与成本互替定律。选项D说法错误。

第2题：

下列各竞争战略中，属于市场领导者应采取的战略的是（）。

A、拓展金融服务范围
B、专业化战略
C、全面模仿战略
D、空隙定位战略

正确答案:A

第3题：

下列关于红海战略与蓝海战略的说法中,不正确的是( )

A红海战略是在已经存在的市场内竞争，蓝海战略是拓展非竞争性市场空间

B红海战略遵循价值与成本互替定律，蓝海战略打破价值与成本互替定律

C红海战略是规避竞争，蓝海战略是参与竞争

D蓝海战略同时追求差异化和低成本，把企业行为整合成为一个体系

正确答案：D

第4题：

简述多元化战略与组织结构匹配。

正确答案: 多元化战略实施中宜采用M型组织结构，可进一步将M型结构分为合作性，竞争型与战略事业单位（SBU）三种类型。其中合作型结构更适合强相关多元化，竞争型结构更适合非相关多元化，而战略事业单位结构更适合弱相关多元化。

第5题：

（）是指服务企业将网点向自己对手的网点所在地点拓展。

A、竞争性拓展
B、依托性拓展
C、扩散性战略
D、聚集性战略

正确答案:A

第6题：

（）是两化融合管理体系的输入。

A、与企业战略匹配的可持续竞争优势
B、企业战略
C、与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求
D、A+B

正确答案:C

第7题：

根据匹配定义，什么是战略和战略管理？简述匹配定义长处和不足。

正确答案: （1）战略：是企业利用优势，回避弱点，对外部环境中的机会和威胁做出反应而采取的行动。
（2）战略管理：是企业分析竞争环境以发现机会和威胁，分析自身资源和能力以明确优势和弱点，然后将这种分析结果相互匹配，扬长避短，趋利避害以选择战略的过程（这一分析过程也叫SWOT分析，即优势、弱点、机会、威胁分析）。
（3）匹配定义的长处和不足：长处：①强调企业竞争环境对战略选择和企业业绩的影响；②强调企业内部优势和弱点对战略选择和企业绩效的重要影响；③（与等级定义一样）强调战略与企业绩效的联系，并提供于判别企业战略好坏的标准。不足：①（与等级定义一样）倾向于强调有计划的战略而忽视意外战略；②明确了进行战略选择时的应提出的问题，但并未说明应如何提出这些问题。

第8题：

企业战略形态不包括()。

A、拓展型战略

B、稳健型战略

C、竞争型战略

D、收缩型战略

参考答案：C

第9题：

简述环境、能力与战略三者的匹配关系。

正确答案: （1）当环境发生变化时，为了适应这种变化，企业必须改变战略，制定出适应新环境的新战略。
（2）当战略改变了，企业的能力也必须随之变化，使企业能力能够符合战略的要求，保证战略的实施。

第10题：

怎样才能使竞争战略与供应链战略更好的匹配？

正确答案: 要赢得战略匹配，企业必须保证其供应链能力会支持公司满足目标客户群
的能力。赢得这种战略匹配有一下三个基本步骤：
第一：理解顾客和供应链不确定性：首先，一家企业必须理解每个目标顾客群的需求，以及在满足这些需求过程中，供应链所面临的不确定性。这些需求帮助公司决定需求的成本和服务要求。供应链的不确定性帮助公司确定了供应链必须准备面对的需求量、中断和延迟的不可预知性。
第二：理解供应链能力：供应链有很多种形式，每一种都根据不同的工作要求设计。一家企业必须了解它的供应链在哪些方面表现卓越。
第三：赢得战略匹配：如果供应链运行出色的方面与期望的顾客需求仍然存在不匹配的地方，企业需要重新配置供应链以支持竞争战略，要毛需要调整竞争战略以支持供应链战略。

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