工作分析
部门内任务划分、制定岗位
组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道
分配任务,将任务按部门划分,将资源分配到各个部门
第1题:
模拟分权制的主要组织单位是( )。
A.事业部
B.生产阶段
C.职能部门
D.高层管理者
第2题:
( )是指仅仅负责一种组织行为的管理者。
A、高层管理者
B、基层管理者
C、职能管理者
D、综合管理者
第3题:
A.高层管理者
B.中层管理者
C.职能层管理者
D.以上都包括
第4题:
模拟分权制的主要组织单位是( )。
A.事业部
B.生产阶段
C.职能部分
D.高层管理者
第5题:
车间主任属于()
A、高层管理者
B、中层管理者
C、职能管理者
D、决策指挥者
第6题:
管理者的基本职能包括计划、组织、领导和控制。()
第7题:
按管理者在组织中所处的地位划分,管理者可分为()
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、职能管理者
E、决策指挥者
第8题:
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
第9题:
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.职能管理者
E.综合管理者
第10题: