填空题小姜在进行个人SWOT分析时，发现他所在的公司热衷于提高内部人员的能力，这属于他的（）。

题目

填空题

小姜在进行个人SWOT分析时，发现他所在的公司热衷于提高内部人员的能力，这属于他的（）。

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

小姜在进行个人SWOT分析时,发现他所在的公司热衷于提高内部人员的能力,这属于他的()。

A、优势

B、机会

C、威胁

D、劣势

参考答案：B

第2题：

李总要为他的公司选择一个合适的战略，能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是( )。

A.SWOT分析法

B.PEST分析法

C.Ansoff矩阵

D.电子头脑风暴法

正确答案：C

第3题：

小邵是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小邵从他所在部门的员工中辞退2人，这让小邵感到十分棘手和苦恼。

根据决策风格理论，小李的决策风格属于( )。

A．指导型

B．分析型

C．概念型

D．行为型

正确答案：D
解析：行为型是指决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。这类决策者可以与他人进行很好的合作，喜欢公开交换意见的环境。他们乐于接受建议并提供支持和帮助，更喜欢口头而非书面的信息。他们倾向于避免冲突，力争使每个人都感到快乐。但是这种类型的决策者不喜欢困难的决策，尤其是当决策结果可能会给他人带来不快的时候。

第4题：

黄亮对自己的关于生产销售旅游纪念品的企业构思进行了SWOT分析，他认为，他所在的地区旅游业将持续发展，这将长期带动工艺纪念品的需求增长。这属于SWOT中的（）

A、优势
B、劣势
C、机会
D、威胁

正确答案:C

第5题：

在进行个人SWOT分析时,对你得到发展、取得进步有利的因素,属于你的()。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

参考答案：C

第6题：

王经理刚被调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。

A、SWOT分析法

B、Ansoff矩阵法

C、PEST分析法

D、SMART分析法

正确答案：C

第7题：

李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。

A.SWOT法

B.头脑风暴法

C.PEST分析法

D.思维导图法

参考答案：C

第8题：

小冯在利用SWOT分析法进行自我评估时,发现自己做事缺乏恒心,这属于他的()。

A、优势

B、机会

C、劣势

D、威胁

参考答案：C

第9题：

如果你在某个特殊环境下认识了一个人，这个人掌握着一种新技术，这种技术恰恰是你目前所在公司所梦寐以求的，你会（）。

(A)劝他“跳槽”，马上到你所在公司来
(B)马上把这一情况向公司领导进行汇报
(C)私下和对方商量一下，如何把他的技术变成经济效益
(D)研究如何把他的技术弄到自己的手里

答案：B

解析：

第10题：

“有个顾客买了一台大彩电，有30%的可能他会在90天之内升级他的音响系统”这属于运用数据分析解决商业问题模型中的（）

A、分类
B、联合分析
C、时间序列
D、序列发现

正确答案:D

小姜在进行个人SWOT分析时，发现他所在的公司热衷于提高内部人员的能力，这属于他的（）。

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容