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麦克利兰需要理论对进行组织激励有何有益的启示？

题目
问答题
麦克利兰需要理论对进行组织激励有何有益的启示？
参考答案和解析
正确答案： 麦克利兰的需要激励理论在企业管理中很有应用价值。
第一，麦克利兰的需要理论相当于马斯洛的五层次理论的上面三层，即自我实现、尊重和社交需要。麦克利兰的观点实质上是强调满足人的这三个层次的非物质需要的重要性，在人的激励问题上，主要取决于精神需要的满足程度。
第二，在人员的选拔和安置上，通过测量和评价一个人动机体系的特征来分派工作和安排职位。
第三，对不同需要的人采取不同的激励方式，可以取得更好的激励效果。
第四，可以通过训练提高员工的成就动机，以提高生产率。
解析： 暂无解析
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第1题：

成就需要激励理论是()提出的

A、麦克利兰

B、赫茨伯格

C、奥德弗

D、马斯洛


参考答案：A

第2题：

麦克利兰的激励需要理论认为,人的基本需要可分为()。

A、对权力的需要

B、对归属的需要

C、对成就的需要

D、对生存的需要


参考答案：ABC

第3题：

内容型的激励理论包括( )：① 激励-保健理论;② ERG 理论;③ 麦克利兰理论;④ 期望理论。

A.①②③④

B.①②③

C.①②

D.①④


参考答案：B

第4题：

内容型激励理论是着重研究需要的内容和结构以及它们推动人们的行为理论，属于这一类激励理论的有（）。

  • A、马斯洛的需要层次理论
  • B、奥德弗的ERG理论
  • C、麦克利兰的成就需要激励论
  • D、赫茨伯格的双因素理论

正确答案:A,B,C,D

第5题：

需要层次论是（）所提出的激励理论。

  • A、阿德弗
  • B、马斯洛
  • C、赫兹伯格
  • D、麦克利兰

正确答案:B

第6题：

强化理论对进行组织激励具有哪些有益的启示?


参考答案：强化理论告诉我们进行组织激励应该遵循以下原则：第一，要依照强化对象的不同需要采用不同的强化措施。第二，小步子前进，分阶段设立目标。第三，及时反馈。第四，强化理论告诉我们，奖励(正强化)和惩罚(负强化)都有激励作用，但以正激励为主，负激励为辅，才会收到更好的效果。

第7题：

麦克利兰的激励需要理论认为，人的基本需要可分为（ ）。

A.对权力的需要
B.对归属的需要
C.对成就的需要
D.对生存的需要 确认答案

答案：A,B,C
解析：

第8题：

内容型激励理论包含有()。

A.麦克利兰的成就激励理论

B.马斯洛的需要层次论

C.赫兹伯格的双因素理论

D.奥德弗的ERG理论


参考答案：ABCD

第9题：

麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要满足后还有（）。

  • A、成就需要
  • B、生存需要
  • C、安全需要
  • D、权力需要
  • E、归属需要

正确答案:A,D,E

第10题：

简述麦克利兰的成就需要激励论。


正确答案:麦克利兰的成就需要论认为，个体的成就动机的强弱，主要取决于它所处的环境和各种经历。具有高成就欲的人不愿随波逐流，有自己的见解，喜欢接受富有挑战性的工作，会根据自己的能力制定一些难度适中的目标。具有高成就欲的人有强烈的事业心，喜欢独立解决问题，希望能全面负责自己目标的完成。他在完成目标中，把成就看得比金钱重要，成就中得到的精神鼓励超过物质鼓励。目标完成得如何，对他来说非常重要，他喜欢执行反馈快的任务，所以高成就欲的人更适合从事销售或企业活动。高成就欲的人对金钱并不十分看重，他认为成就对于他更重要，但同时他又认为金钱体现了他工作的价值，是地位和价值的象征。

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