按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次，然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。

本题考查马斯洛的需要层次理论。已获得基本满足的需要不再具有激励作用。所以选项B错误。基本需要主要靠外部条件满足，高级需要主要靠内在因素满足。所以选项C错误。

选项A错误，管理者需要考虑每个员工的特殊需要。

【知识点】 马斯洛的需要层次理论的内容；
马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型：①生理需求；②安全需要；③归属和爱的需要；④尊重的需要；⑤自我实现的需要。需要层次理论的观点主要有：①人均有五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已；②未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用；③这五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上一层次的需要；④以上五种层次的需要还可大致分为两大类，前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。管理者在进行激励时，需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次，该理论还表明，组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。

ERG理论认为，各种需要可以同时具有激励作用，这与马斯洛需要层次理论主张的低层次需要的满足是高层次需要的先决条件有所不同。

本题考查马斯洛的需要层次理论在管理上的应用。根据需要层次理论，管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施。管理者也需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的。需要层次理论表明组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司仍以原来的方式来激励员工，效果会很微弱；但如果着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显的提高。所以C项错误。

本题考查马斯洛需要层次理论的评价。

马斯洛需要层次理论的评价（局限性）① 不十分可靠和准确：五种层次的需求并不严格呈阶梯关系② 较呆板和不灵活③ 不完全适用于复杂多变的实际环境。

五种层次的需要并不严格呈阶梯关系，所以A错误；

不是某种层次的需要得到满足后就不在具有激励作用，所以B错误；

不是某种层次的需要得到满足后就不在具有激励作用，C正确；

也不是只有当低级需要都得到满足后高一级的需要才具有激励作用，所以D错误。